塔式起重机制造业ZX公司发展战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第9-13页
第一节 研究背景	第9-11页
第二节 研究目的和意义	第11页
第三节 研究思路和论文框架	第11-13页
第二章 相关理论基础	第13-20页
第一节 战略管理理论	第13-15页
第二节 分析方法和工具	第15-18页
第三节 国内外研究现状	第18-20页
第三章 ZX公司内部环境分析	第20-27页
第一节 公司概况	第20-25页
第二节 内部优势和劣势及IFE矩阵分析	第25-27页
第四章 ZX公司外部环境分析	第27-36页
第一节 宏观环境分析	第27-31页
第二节 行业环境和竞争分析	第31-34页
第三节 外部机会和威胁及EFE矩阵分析	第34-36页
第五章 ZX公司战略选择	第36-41页
第一节 公司理念和战略比较	第36-39页
第二节 战略选择	第39-41页
第六章 ZX公司战略实施与保障	第41-46页
第一节 转变管理思想与观念	第41页
第二节 构建新的组织结构	第41-42页
第三节 提升管理能力	第42-43页
第四节 激励机制的保障	第43-44页
第五节 全员绩效考核的保障	第44-46页
第七章 结论与展望	第46-47页
参考文献	第47-48页
后记	第48-49页