| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外研究的评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法、研究内容与论文结构 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容与论文结构 | 第13-15页 |
| 2 物流成本管理的相关理论 | 第15-19页 |
| 2.1 物流成本的基本内涵 | 第15-16页 |
| 2.2 物流成本的不同学说 | 第16-18页 |
| 2.3 物流成本管理的意义 | 第18-19页 |
| 3 A公司物流成本管理的现状与问题 | 第19-25页 |
| 3.1 A公司基本情况 | 第19-22页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第19页 |
| 3.1.2 公司的业务内容 | 第19-22页 |
| 3.2 A公司的物流成本管理现状 | 第22页 |
| 3.2.1 面临新环境下的挑战 | 第22页 |
| 3.2.2 重视生产,忽视物流 | 第22页 |
| 3.2.3 采用传统的物流成本管理方式 | 第22页 |
| 3.3 A公司物流成本管理中存在的问题 | 第22-25页 |
| 3.3.1 缺乏单独的核算体系 | 第23页 |
| 3.3.2 缺乏系统的物流管理 | 第23-24页 |
| 3.3.3 缺乏专业的物流管理人员 | 第24页 |
| 3.3.4 信息化程度较低 | 第24-25页 |
| 4 作业成本法在A公司物流成本管理中的应用 | 第25-35页 |
| 4.1 A公司物流成本管理中运用作业成本法的适用性 | 第25-28页 |
| 4.1.1 作业成本法的基本内涵 | 第25页 |
| 4.1.2 作业成本法的核算程序 | 第25-26页 |
| 4.1.3 作业成本法的优点 | 第26-27页 |
| 4.1.4 适用性分析 | 第27-28页 |
| 4.2 作业成本法在A公司的具体应用 | 第28-32页 |
| 4.3 A公司物流成本管理作业成本法效果评价 | 第32-35页 |
| 4.3.1 A公司应用作业成本法的物流成本管理的核算 | 第32-33页 |
| 4.3.2 A公司应用作业成本法结果分析 | 第33-35页 |
| 5 加强A公司物流成本管理的对策性建议 | 第35-39页 |
| 5.1 建立完善的核算体系,优化物流成本管理结构 | 第35页 |
| 5.2 加强员工的物流成本管理意识 | 第35页 |
| 5.3 通过物流外包,降低物流成本 | 第35-36页 |
| 5.4 多方联动优化物流成本管理 | 第36-38页 |
| 5.5 建立现代信息系统 | 第38-39页 |
| 6 研究总结与展望 | 第39-41页 |
| 6.1 研究总结 | 第39-40页 |
| 6.2 展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 硕士研究生学习期间科研成果 | 第43-45页 |
| 后记 | 第45页 |