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社区公共服务供给中的政社关系研究--以广州市LH街家庭综合服务中心为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-19页
    1.1 研究背景与研究意义第8-10页
    1.2 文献综述第10-16页
    1.3 研究方法第16-17页
    1.4 研究内容与研究思路第17-19页
2 合同文本中的政社关系第19-27页
    2.1 政社关系建立的载体:LH街家庭综合服务中心第19-21页
    2.2 政府的权利与义务第21-23页
    2.3 社会组织的权利与义务第23-27页
3 现实运转中的政社关系第27-34页
    3.1 政社关系的非对称发展第27-30页
    3.2 社区学院:非对称关系下的典型产物第30-34页
4 非对称关系下社会组织的行动策略选择第34-41页
    4.1 选择性执行第34-37页
    4.2 应付性评估第37-41页
5 政社关系的异化第41-54页
    5.1 政府:权力与资源的双重控制第41-44页
    5.2 社会组织:自身发展僵局第44-54页
6 结论与启示第54-58页
    6.1 基本结论第54-55页
    6.2 启示第55-56页
    6.3 研究不足第56-58页
注释第58-60页
参考文献第60-64页
附录1:访谈提纲第64-67页
附录2:调研资料编码表第67-68页
附录3:合同中政府与社会组织权利与义务第68-70页
附录4:LH街家庭综合服务中心项目量表第70-74页
研究生期间发表论文第74-75页
致谢第75页

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