河南省地方外事接待服务外包问题及对策研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.3 创新之处 | 第13页 |
| 1.4 国内外研究现状及理论基础 | 第13-16页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4.3 国内外研究述评 | 第15-16页 |
| 1.5 研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 2 地方外事接待服务外包的理论和依据 | 第17-29页 |
| 2.1 公共服务外包概述 | 第17-22页 |
| 2.1.1 公共服务外包的理论基础 | 第17-19页 |
| 2.1.2 公共服务外包的基本方式 | 第19-20页 |
| 2.1.3 公共服务外包流程 | 第20-22页 |
| 2.2 地方外事接待概述 | 第22-24页 |
| 2.2.1 地方外事接待概念的界定 | 第22页 |
| 2.2.2 地方外亊接待的基本内容 | 第22-23页 |
| 2.2.3 地方外亊接待的操作流程 | 第23-24页 |
| 2.2.4 地方外事接待的职能 | 第24页 |
| 2.3 地方外事接待服务外包的现实基础 | 第24-26页 |
| 2.3.1 政府政策支持 | 第24-25页 |
| 2.3.2 公众需求迫切 | 第25页 |
| 2.3.3 社会力量呼吁 | 第25-26页 |
| 2.4 地方外事接待服务外包的依据 | 第26-29页 |
| 2.4.1 地方外事接待的特殊性 | 第26-27页 |
| 2.4.2 地方外事接待外包的基本原则 | 第27-28页 |
| 2.4.3 地方外事接待外包的应用范围 | 第28-29页 |
| 3 河南省外事接待服务外包的现状 | 第29-35页 |
| 3.1 河南省外事接待服务外包的组织体系 | 第29页 |
| 3.2 河南省外事接待服务外包的内容 | 第29-31页 |
| 3.2.1 外包决策 | 第29-30页 |
| 3.2.2 外包内容 | 第30页 |
| 3.2.3 外包承接商的选择及要求 | 第30-31页 |
| 3.3 河南省外事接待服务外包的操作流程 | 第31-35页 |
| 4 河南省外事接待服务外包存在的问题 | 第35-41页 |
| 4.1 组织体系方面 | 第35-36页 |
| 4.1.1 认识不足 | 第35-36页 |
| 4.1.2 职能转变不足 | 第36页 |
| 4.2 政策规范方面 | 第36-38页 |
| 4.2.1 规范性政策法规的缺失 | 第36-38页 |
| 4.2.2 鼓励性政策不足 | 第38页 |
| 4.3 社会力量参与方面 | 第38-41页 |
| 4.3.1 不良的竞争环境 | 第38-39页 |
| 4.3.2 社会力量自身发展不足 | 第39-41页 |
| 5 完善河南省外事接待服务外包实践的对策 | 第41-47页 |
| 5.1 完善组织体系 | 第41-42页 |
| 5.1.1 增强认识,转变政府职能 | 第41-42页 |
| 5.1.2 构建完善的监管机制 | 第42页 |
| 5.2 健全政策法规 | 第42-44页 |
| 5.2.1 健全行业规范 | 第42-43页 |
| 5.2.2 推行鼓励性政策,促进社会力量参与 | 第43-44页 |
| 5.3 扶持社会力量 | 第44-47页 |
| 5.3.1 优化外包环境,培育外包市场 | 第44-45页 |
| 5.3.2 培育壮大非营利组织 | 第45-47页 |
| 6 结论与研究展望 | 第47-49页 |
| 6.1 结论 | 第47-48页 |
| 6.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 作者简历 | 第53-55页 |
| 学位论文数据集 | 第55页 |
