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敏捷项目管理在软件开发中的应用

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
第一章 绪论第13-17页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 应用现状第14-15页
    1.3 课题提出第15-16页
    1.4 论文结构第16-17页
第二章 敏捷项目管理理论第17-28页
    2.1 敏捷起源第17页
    2.2 敏捷的核心价值观第17-20页
    2.3 敏捷典型方法简介第20-25页
        2.3.1 极限编程(XP)技术第20-22页
        2.3.2 SCRUM第22-25页
    2.4 敏捷开发和传统开发的比较第25-27页
    2.5 本章小结第27-28页
第三章 敏捷项目管理开发模型第28-41页
    3.1 结合敏捷的软件项目管理模型第28-29页
    3.2 团队管理第29-33页
        3.2.1 团队建设第29-31页
        3.2.2 人员构成第31-32页
        3.2.3 团队的沟通和协作第32-33页
    3.3 产品需求管理第33-37页
        3.3.1 用户故事的定义第34-35页
        3.3.2 原型设计第35-36页
        3.3.3 变更管理第36-37页
    3.4 产品开发管理第37-40页
        3.4.1 里程碑计划的制定第37页
        3.4.2 迭代划分和任务分配第37-38页
        3.4.3 设计与编码过程第38-39页
        3.4.4 评审和回顾会议第39页
        3.4.5 测试和缺陷管理第39-40页
    3.5 本章小节第40-41页
第四章 敏捷方法在智能办公建筑能源管理系统开发中的应用第41-62页
    4.1 背景公司概况第41页
    4.2 项目介绍第41-44页
        4.2.1 项目背景第41-42页
        4.2.2 系统结构第42-44页
        4.2.3 项目管理特点第44页
    4.3 团队管理第44页
    4.4 产品需求管理第44-47页
    4.5 产品开发管理第47-56页
        4.5.1 里程碑计划的制定第47-48页
        4.5.2 迭代划分和任务分配第48-53页
        4.5.3 设计与编码过程第53-54页
        4.5.4 测试与缺陷管理第54-56页
    4.6 实验仿真分析及结果比较第56-61页
        4.6.1 项目进度偏差第56-57页
        4.6.2 缺陷密度及缺陷分布第57-60页
        4.6.3 团队氛围第60-61页
    4.7 本章小结第61-62页
第五章 总结与展望第62-64页
    5.1 总结第62-63页
    5.2 展望第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文第67页

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