| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 论文研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 论文研究的内容和方法 | 第10页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第10页 |
| 1.3 论文的基本结构 | 第10-12页 |
| 1.4 本章小结 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论和方法综述 | 第13-24页 |
| 2.1 项目管理概述和知识体系 | 第13-14页 |
| 2.2 研发项目的特点 | 第14-15页 |
| 2.3 项目进度制定 | 第15-20页 |
| 2.3.1 项目范围管理 | 第15-17页 |
| 2.3.2 项目进度计划 | 第17-20页 |
| 2.4 项目进度控制 | 第20-22页 |
| 2.5 项目绩效评估 | 第22-23页 |
| 2.6 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 XX公司石油天然气业务研发类项目计划管理现状分析 | 第24-34页 |
| 3.1 XX公司石油天然气业务简介 | 第24-25页 |
| 3.2 XX公司研发项目简介 | 第25-27页 |
| 3.2.1 项目组织和团队 | 第25-26页 |
| 3.2.2 研发项目的定义和分类 | 第26-27页 |
| 3.3 XX公司研发项目进度管理概述 | 第27-31页 |
| 3.4 公司在项目计划管理中存在的问题及原因分析 | 第31-33页 |
| 3.4.1 公司在项目计划管理中存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.4.2 公司在项目计划管理中存在问题的原因分析 | 第32-33页 |
| 3.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 XX公司研发项目进度计划与控制改进 | 第34-46页 |
| 4.1 工期预估和工时预估法的建立 | 第34-36页 |
| 4.2 资源协调配置 | 第36-38页 |
| 4.3 进度计划优化 | 第38-42页 |
| 4.3.1 并行工程 | 第38-41页 |
| 4.3.2 强制压缩法 | 第41-42页 |
| 4.4 建立实时、准确、有效的监控系统 | 第42-43页 |
| 4.5 工期-成本优化模型的应用 | 第43-45页 |
| 4.6 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章A项目案例应用 | 第46-60页 |
| 5.1 A项目概述 | 第46-51页 |
| 5.1.1 描述和范围界定 | 第46页 |
| 5.1.2 项目工作结构分解 | 第46-47页 |
| 5.1.3 项目活动任务描述 | 第47-48页 |
| 5.1.4 项目活动责任矩阵 | 第48页 |
| 5.1.5 工作先后关系确定 | 第48-49页 |
| 5.1.6 约束条件 | 第49-50页 |
| 5.1.7 绘制网络图 | 第50页 |
| 5.1.8 进度安排 | 第50-51页 |
| 5.2 工期和工时预估 | 第51页 |
| 5.3 资源协调配置 | 第51-54页 |
| 5.3.1 项目资源需求 | 第51-52页 |
| 5.3.2 项目资源配置 | 第52-54页 |
| 5.4 A项目进度优化 | 第54-56页 |
| 5.4.1 并行工程 | 第54-55页 |
| 5.4.2 强制压缩法 | 第55-56页 |
| 5.5 项目实时、准确和有效的监控 | 第56-57页 |
| 5.5.1 项目进度跟踪 | 第56页 |
| 5.5.2 项目进度控制 | 第56-57页 |
| 5.6 工期-成本优化模型的应用 | 第57页 |
| 5.7 应用效果分析 | 第57-59页 |
| 5.8 本章小结 | 第59-60页 |
| 第六章 结论 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |