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220千伏兴安变电站扩建项目管理团队绩效综合评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-14页
    1.3 研究内容第14-15页
    1.4 研究创新第15-16页
第2章 项目管理团队及绩效评价相关理论第16-23页
    2.1 项目管理团队的概念和特征第16-17页
        2.1.1 项目管理团队的概念第16页
        2.1.2 项目管理团队的特征第16-17页
    2.2 绩效的概念及特征第17-18页
        2.2.1 绩效的概念第17页
        2.2.2 绩效的特征第17-18页
    2.3 项目管理团队绩效的内容及构成第18-19页
        2.3.1 项目管理团队绩效的内容第18页
        2.3.2 项目管理团队绩效的构成第18-19页
    2.4 综合评价方法第19-22页
        2.4.1 结构熵权法第19-21页
        2.4.2 模糊综合评价模型第21-22页
    2.5 本章小结第22-23页
第3章 变电站建设项目管理团队绩效评价指标体系设计第23-40页
    3.1 评价指标体系设计原则第23-24页
    3.2 评价指标体系及涵义第24-29页
        3.2.1 评价指标体系第24页
        3.2.2 评价指标的涵义第24-29页
    3.3 指标评价标准的制定第29-39页
        3.3.1 质量控制指标评价标准第29-31页
        3.3.2 成本控制指标评价标准第31-33页
        3.3.3 进度控制指标指标评价标准第33-35页
        3.3.4 安全控制指标评价标准第35-37页
        3.3.5 管理效果指标评价标准第37-39页
    3.4 本章小结第39-40页
第4章 基于结构熵权法的各指标权重的确定第40-47页
    4.1“典型排序”第40-43页
    4.2“盲度”分析第43-46页
    4.3 数据归一化处理第46页
    4.4 本章小结第46-47页
第5章 220千伏兴安变电站扩建项目管理团队绩效综合评价第47-58页
    5.1 工程概况第47-48页
        5.1.1 工程简介第47页
        5.1.2 施工特点第47-48页
    5.2 220千伏兴安变电站扩建项目管理团队绩效评价指标分析第48-53页
        5.2.1 质量控制指标分析第48-50页
        5.2.2 成本控制指标分析第50页
        5.2.3 进度控制指标分析第50-51页
        5.2.4 安全控制指标分析第51-52页
        5.2.5 管理效果指标分析第52-53页
    5.3 综合评价结果的计算及分析第53-57页
        5.3.1 对评价体系中各指标进行专家打分第53-54页
        5.3.2 各级指标模糊评价结果的计算和分析第54-56页
        5.3.3 模糊综合评价结果的计算第56页
        5.3.4 结果分析第56-57页
    5.4 本章小结第57-58页
第6章 结论第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
作者简介第64页

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