| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题的目的与意义 | 第8页 |
| 1.2 研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3 研究方法与创新之处 | 第10-11页 |
| 第二章 我国海外引进节目的现状 | 第11-19页 |
| 2.1 引进类节目俨然已成收视保障 | 第11-12页 |
| 2.2 引进类节目风行的原因 | 第12-15页 |
| 2.2.1 文化需求的多样性 | 第12-13页 |
| 2.2.2 原创能力受限且版权不受保护 | 第13-14页 |
| 2.2.3 电视节目市场竞争激烈 | 第14页 |
| 2.2.4 政策的转变 | 第14-15页 |
| 2.3 海外节目在引进过程中出现的问题 | 第15-17页 |
| 2.3.1 同质化 | 第15-16页 |
| 2.3.2 三俗化 | 第16-17页 |
| 2.3.3 潜在的文化侵袭 | 第17页 |
| 本章小结：本土化创新的重要性和必要性 | 第17-19页 |
| 第三章 《爸爸去哪儿》的本土化创新探索 | 第19-26页 |
| 3.1 《爸爸去哪儿》节目介绍 | 第19页 |
| 3.2 《爸爸去哪儿》的本土化探索 | 第19-23页 |
| 3.2.1 节目类型—纪录为主,娱乐为辅 | 第20页 |
| 3.2.2 节目主题—抓紧亲子成长题材不动摇 | 第20-21页 |
| 3.2.3 节目设置—增加与优化 | 第21-23页 |
| 3.3 有效受众对《爸爸去哪儿》本土化创新态度的调研 | 第23-26页 |
| 3.3.1 被调查者的基本情况 | 第23-24页 |
| 3.3.2 开放式问卷调查 | 第24-25页 |
| 3.3.3 有效受众个案访谈 | 第25-26页 |
| 第四章 《爸爸去哪儿》本土化创新性分析及未来的创新策略 | 第26-35页 |
| 4.1 《爸爸去哪儿》本土化创新性分析 | 第26-28页 |
| 4.1.1 本土化创新成功之处 | 第26-27页 |
| 4.1.2 本土化创新有争议之处 | 第27页 |
| 4.1.3 本土化创新不合理之处 | 第27-28页 |
| 4.2 《爸爸去哪儿》未来的创新策略 | 第28-35页 |
| 4.2.1 扎根中国本土文化,寓教于乐 | 第29页 |
| 4.2.2 有效把握主流受众的情感需求 | 第29-31页 |
| 4.2.3 多元化营销,打造亲子品牌 | 第31-32页 |
| 4.2.4 有针对性地挖掘潜在受众的价值 | 第32-35页 |
| 第五章 《爸爸去哪儿》对其他引进类节目的启示 | 第35-39页 |
| 5.1 立足电视市场谨慎引进,紧抓精髓 | 第35-36页 |
| 5.2 回归质朴亲情,彰显社会示范意义 | 第36页 |
| 5.3 尽量引进同质文化圈内的电视节目 | 第36-37页 |
| 5.4 与时俱进,科学合理的创新 | 第37-38页 |
| 5.5 巧借递进式营销赢得潜在受众 | 第38-39页 |
| 结语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录一 | 第42-47页 |
| 附录二 | 第47-50页 |
| 附录三 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54页 |