| 内容摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1. 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究框架 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 技术路线 | 第14-15页 |
| 2. 度假租赁相关研究综述 | 第15-22页 |
| 2.1 国外相关研究 | 第15-18页 |
| 2.1.1 度假产权的研究 | 第15页 |
| 2.1.2 度假租赁行业研究 | 第15页 |
| 2.1.3 价值链理论 | 第15-17页 |
| 2.1.4 商业模式 | 第17-18页 |
| 2.2 国内相关研究 | 第18-20页 |
| 2.2.1 价值链 | 第18-19页 |
| 2.2.2 商业模式 | 第19页 |
| 2.2.3 基于价值链理论对商业模式的研究 | 第19-20页 |
| 2.2.4 新兴行业发展 | 第20页 |
| 2.3 国内外相关研究述评 | 第20-22页 |
| 3. 概念界定 | 第22-33页 |
| 3.1 度假租赁概念 | 第22页 |
| 3.2 概念辨析 | 第22-27页 |
| 3.2.1 度假租赁与服务式公寓 | 第22-24页 |
| 3.2.2 度假租赁与分时度假 | 第24-25页 |
| 3.2.3 度假租赁与产权酒店 | 第25页 |
| 3.2.4 度假租赁与短租 | 第25-27页 |
| 3.3 度假租赁在中国的形成 | 第27-33页 |
| 3.3.1 产业发展与结构演变 | 第27页 |
| 3.3.2 旅游住宿供应 | 第27-29页 |
| 3.3.3 住宅物业供应 | 第29-31页 |
| 3.3.4 度假住宿需求 | 第31-32页 |
| 3.3.5 小结 | 第32-33页 |
| 4. 度假租赁价值链分析 | 第33-42页 |
| 4.1 价值链理论的选择依据 | 第33页 |
| 4.2 垂直价值链 | 第33-35页 |
| 4.2.1 房地产开发商 | 第34页 |
| 4.2.2 住宅物业消费者/度假租赁房东 | 第34-35页 |
| 4.2.3 度假租赁中介 | 第35页 |
| 4.2.4 度假租赁消费者 | 第35页 |
| 4.3 度假租赁企业内部价值链 | 第35-42页 |
| 4.3.1 辅助活动 | 第36-37页 |
| 4.3.2 基本活动 | 第37-42页 |
| 5. 案例分析 | 第42-66页 |
| 5.1 爱日租 | 第42-53页 |
| 5.1.1 爱日租商业模式——基本活动 | 第42-45页 |
| 5.1.2 爱日租商业模式——辅助活动 | 第45-47页 |
| 5.1.3 爱日租商业模式形成逻辑 | 第47-49页 |
| 5.1.4 爱日租商业模式的优势 | 第49-51页 |
| 5.1.5 爱日租商业模式总结 | 第51-53页 |
| 5.2 途家 | 第53-66页 |
| 5.2.1 途家商业模式——基本活动 | 第53-58页 |
| 5.2.2 途家商业模式——辅助活动 | 第58-61页 |
| 5.2.3 途家商业模式形成逻辑 | 第61-63页 |
| 5.2.4 途家商业模式的优势 | 第63-65页 |
| 5.2.5 途家商业模式总结 | 第65-66页 |
| 6. 基于价值链理论的中国度假租赁商业模式特点 | 第66-77页 |
| 6.1 盈利模式 | 第66-67页 |
| 6.2 房源 | 第67-68页 |
| 6.3 市场营销 | 第68-70页 |
| 6.4 企业基础设施 | 第70页 |
| 6.5 采购 | 第70-71页 |
| 6.6 基于价值链理论的中国度假租赁商业模式特点的影响因素 | 第71-77页 |
| 6.6.1 人口结构 | 第71-74页 |
| 6.6.2 社会透明度 | 第74-75页 |
| 6.6.3 政策 | 第75-77页 |
| 7. 结语 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-85页 |
| 后记 | 第85页 |