| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.2 相关理论基础与文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国内外关于高端肉制品的相关研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 营销的核心概念 | 第15页 |
| 1.2.3 营销的主要理论工具 | 第15-16页 |
| 1.2.4 市场营销理念的演变 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究的技术路线 | 第18页 |
| 1.3.3 研究的方法 | 第18-19页 |
| 第2章 湖南烟村营销环境分析 | 第19-37页 |
| 2.1 湖南烟村公司简介 | 第19-21页 |
| 2.1.1 公司简介和历史沿革 | 第19页 |
| 2.1.2 管理团队 | 第19页 |
| 2.1.3 公司核心竞争力 | 第19-20页 |
| 2.1.4 公司核心系列产品 | 第20页 |
| 2.1.5 企业组织架构 | 第20-21页 |
| 2.2 湖南烟村外部环境分析 | 第21-29页 |
| 2.2.1 企业宏观环境 PEST 分析 | 第21-26页 |
| 2.2.2 湖南烟村波特五力模型分析 | 第26-29页 |
| 2.3 湖南烟村 SWOT 分析 | 第29-33页 |
| 2.3.1 湖南烟村公司优势分析 | 第29-30页 |
| 2.3.2 湖南烟村公司劣势分析 | 第30-31页 |
| 2.3.3 湖南烟村发展机遇分析 | 第31-32页 |
| 2.3.4 湖南烟村威胁分析 | 第32-33页 |
| 2.4 湖南烟村营销策略存在问题及原因分析 | 第33-37页 |
| 2.4.1 消费者对功能性猪肉的消费欲望不高 | 第33-34页 |
| 2.4.2 市场细分及定位不明确 | 第34-35页 |
| 2.4.3 品牌资产管理不足 | 第35-36页 |
| 2.4.4 营销渠道建设不足 | 第36-37页 |
| 第3章 湖南烟村营销策略设计 | 第37-54页 |
| 3.1 湖南烟村 STP 战略 | 第37-42页 |
| 3.1.1 公司的核心资源及竞争优势 | 第37-38页 |
| 3.1.2 市场细分 | 第38-40页 |
| 3.1.3 湖南烟村目标市场 | 第40-41页 |
| 3.1.4 湖南烟村猪肉制品目标市场定位 | 第41-42页 |
| 3.2 营销策略设计 | 第42-54页 |
| 3.2.1 产品策略 | 第42-46页 |
| 3.2.2 品牌策略 | 第46-49页 |
| 3.2.3 渠道策略 | 第49-51页 |
| 3.2.4 促销策略 | 第51-54页 |
| 第4章 湖南烟村营销策略实施支撑体系与风险防范 | 第54-60页 |
| 4.1 湖南烟村营销策略实施支撑体系 | 第54-58页 |
| 4.1.1 产业链支撑体系 | 第54-55页 |
| 4.1.2 质量保障体系 | 第55-57页 |
| 4.1.3 公司人力资源保障体系 | 第57-58页 |
| 4.2 营销策略方案实施可能出现的风险及防范措施 | 第58-60页 |
| 4.2.1 政策风险 | 第58页 |
| 4.2.2 食品安全风险 | 第58页 |
| 4.2.3 疫病控制风险 | 第58-59页 |
| 4.2.4 技术开发风险和公司对关键人员依赖的风险 | 第59页 |
| 4.2.5 经营管理和财务风险 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |