SD酒业公司品牌营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 相关文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外的研究 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内的研究 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法与内容 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第13-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 品牌与品牌营销 | 第15-16页 |
| 2.2 STP 营销理论 | 第16页 |
| 2.3 营销组合理论 | 第16-17页 |
| 2.4 品牌营销战略常用分析方法 | 第17-21页 |
| 2.4.1 行业竞争五力模型 | 第17-18页 |
| 2.4.2 SWOT 分析法 | 第18-21页 |
| 3 SD 酒业公司的营销环境分析 | 第21-27页 |
| 3.1 SD 酒业公司营销概况 | 第21-22页 |
| 3.2 行业竞争五力模型分析 | 第22-23页 |
| 3.2.1 潜在的新参加竞争者 | 第22页 |
| 3.2.2 同行业竞争者 | 第22页 |
| 3.2.3 供应商的议价能力 | 第22-23页 |
| 3.2.4 购买者的议价能力 | 第23页 |
| 3.2.5 替代品威胁 | 第23页 |
| 3.3 SWOT 模型分析 | 第23-27页 |
| 3.3.1 优势 | 第23-24页 |
| 3.3.2 劣势 | 第24页 |
| 3.3.3 机会 | 第24-25页 |
| 3.3.4 威胁 | 第25页 |
| 3.3.5 SWOT 战略类型选择 | 第25-27页 |
| 4 SD 酒业公司品牌营销战略现状 | 第27-37页 |
| 4.1 SD 酒业公司品牌营销战略的实施情况 | 第27-34页 |
| 4.1.1 市场细分与目标市场选择策略 | 第27页 |
| 4.1.2 品牌定位策略 | 第27-30页 |
| 4.1.3 产品策略 | 第30-31页 |
| 4.1.4 价格策略 | 第31-32页 |
| 4.1.5 渠道策略 | 第32页 |
| 4.1.6 促销策略 | 第32-34页 |
| 4.2 SD 酒业公司品牌营销战略面临的问题 | 第34-37页 |
| 4.2.1 宏观政策的影响 | 第34页 |
| 4.2.2 自身条件的影响 | 第34页 |
| 4.2.3 市场竞争的影响 | 第34-35页 |
| 4.2.4 人才匮乏的影响 | 第35-37页 |
| 5 SD 酒业公司品牌营销战略的改进建议 | 第37-45页 |
| 5.1 市场细分与目标市场选择策略 | 第37-38页 |
| 5.2 品牌定位策略 | 第38-39页 |
| 5.3 产品策略 | 第39-42页 |
| 5.3.1 适应消费者需求 | 第39页 |
| 5.3.2 推进品牌创新 | 第39-40页 |
| 5.3.3 重视酒文化传承创新 | 第40-41页 |
| 5.3.4 强化质量管理 | 第41-42页 |
| 5.3.5 走生态酿造规模发展之路 | 第42页 |
| 5.4 价格策略 | 第42页 |
| 5.5 渠道策略 | 第42-43页 |
| 5.6 促销策略 | 第43-45页 |
| 6 结论及进一步研究方向 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
