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SG电信项目群资源配置管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义和目的第9-12页
        1.2.1 研究意义第9-11页
        1.2.2 国内外研究现状第11-12页
    1.3 研究方向和内容第12-15页
第二章 项目群管理理论第15-23页
    2.1 项目群管理第15-18页
        2.1.1 项目群管理产生的背景第15-16页
        2.1.2 项目群管理的概念第16-17页
        2.1.3 项目群资源约束第17-18页
    2.2 项目群管理原则及资源配置第18-19页
        2.2.1 项目群管理的原则第18-19页
        2.2.2 项目群资源配置第19页
    2.3 项目群资源分类及组织机构类型第19-22页
        2.3.1 项目群资源分类第19-20页
        2.3.2 项目群管理组织机构类型第20-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第三章 SG电信项目群管理现状分析第23-31页
    3.1 SG电信项目群建设特点及管理需求第23-24页
        3.1.1 SG电信企业简介第23页
        3.1.2 SG电信项目群管理特点及原则第23-24页
    3.2 SG电信项目群资源管理现状第24-27页
        3.2.1 项目群运作流程第25-26页
        3.2.2 SG电信项目群管理组织架构第26-27页
    3.3 SG电信项目群管理存在问题及原因分析第27-30页
        3.3.1 项目流程繁琐第27-28页
        3.3.2 项目规划深度不足第28-29页
        3.3.3 项目需求不规范第29-30页
        3.3.4 组织结构及其干系人关系复杂第30页
    3.4 本章小结第30-31页
第四章 SG电信项目群资源配置方案设计第31-41页
    4.1 方案设计基本出发点第31-32页
    4.2 方案设计理论依据第32页
    4.3 项目群资源配置方案设计第32-40页
        4.3.1 项目群规划思路第33页
        4.3.2 项目群管理流程优化第33-34页
        4.3.3 项目需求信息维度优化第34-36页
        4.3.4 项目识别与优先级区分第36-39页
        4.3.5 加强项目间协同规划第39-40页
    4.4 本章小结第40-41页
第五章 SG电信项目资源配置模型设计应用第41-52页
    5.1 SG电信项目群资源配置计划第41-47页
        5.1.1 项目群资源配置模型设计第41-43页
        5.1.2 市场动态类资源配置模型应用分析第43-47页
    5.2 项目群资源管理提升总结第47-50页
        5.2.1 降本增效好的做法与成效第47-48页
        5.2.2 活动主要成果第48-50页
    5.3 研究展望第50-51页
    5.4 本章小结第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第55-56页
致谢第56-57页
附件第57页

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