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天津港二公司散粮接卸效率提升策略

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-11页
        1.1.1 进口粮食货源情况第9-10页
        1.1.2 我国进口粮食货源发展预测第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 国内外散粮接卸研究综述第11-15页
        1.3.1 国内散粮接卸研究综述第11-14页
        1.3.2 国外散粮接卸研究综述第14-15页
    1.4 研究的内容和方法第15-16页
        1.4.1 研究的内容第15页
        1.4.2 研究的方法第15-16页
第2章 港口工艺的理论评述第16-22页
    2.1 港口装卸工艺理论解析第16-18页
        2.1.1 装卸工艺的含义与内容第16-17页
        2.1.2 装卸工艺设计的一般原则与要求第17-18页
    2.2 散粮接卸工艺解析第18-19页
        2.2.1 散粮的含义与特点第18页
        2.2.2 散粮接卸工艺流程第18-19页
    2.3 港口通过能力计算第19-22页
        2.3.1 港口通过能力的含义与内容第19页
        2.3.2 港口通过能力的计算方法第19-20页
        2.3.3 提高港口通过能力的意义第20-22页
第3章 天津港二公司散粮接卸效率现状分析第22-30页
    3.1 公司发展情况简述第22-23页
        3.1.1 公司的基本情况第22-23页
        3.1.2 公司散粮发展情况第23页
    3.2 公司散粮接卸效率现状调查分析第23-27页
        3.2.1 卸船效率现状第23-26页
        3.2.2 疏运效率现状第26-27页
    3.3 公司散粮接卸中存在的问题第27-30页
        3.3.1 卸船效率问题第27-28页
        3.3.2 疏运效率问题第28-30页
第4章 天津港二公司散粮接卸改进策略第30-38页
    4.1 卸船效率提升策略第30-33页
        4.1.1 完善机械资源第30-31页
        4.1.2 增加仓容第31页
        4.1.3 引进新工艺第31-32页
        4.1.4 加大生产组织管理力度第32-33页
    4.2 疏运效率提升策略第33-38页
        4.2.1 提高设备完好率第33页
        4.2.2 提高运力第33-34页
        4.2.3 引进新工艺第34-35页
        4.2.4 加大生产组织管理力度第35-36页
        4.2.5 打造成我国北方重要的粮食物流综合服务商第36-38页
第5章 天津二公司散粮接卸效率改进的保障第38-43页
    5.1 各级领导与职能部门的重视第38-39页
    5.2 成立专项领导管理小组第39-40页
    5.3 建立散粮接卸作业标准第40-43页
        5.3.1 卸船标准第40-41页
        5.3.2 进一步压缩散粮流程定检时间第41-43页
第6章 结论第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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