| 摘要 | 第5-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 1.2.1 关于国际组织的研究 | 第14-17页 |
| 1.2.2 关于国际组织与国际性城市关系的研究 | 第17-18页 |
| 1.3 研究意义 | 第18-19页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第18-19页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第19页 |
| 1.4 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.1 文献梳理法 | 第19页 |
| 1.4.2 比较研究法 | 第19页 |
| 1.4.3 实证分析法 | 第19-20页 |
| 1.5 研究的难点与创新点 | 第20-21页 |
| 1.5.1 研究的难点 | 第20页 |
| 1.5.2 可能的创新点 | 第20-21页 |
| 2 国际组织入驻国际性城市的理论基础与现实图景 | 第21-29页 |
| 2.1 国际组织入驻国际性城市的理论基础 | 第21-25页 |
| 2.1.1 全球化理论为国际组织的全球化发展奠定了认识基础 | 第21-22页 |
| 2.1.2 相互依存理论为国际组织入驻国际性城市提供了实践支撑 | 第22-23页 |
| 2.1.3 国家竞争理论为国际组织入驻本国提升了思想层次 | 第23-24页 |
| 2.1.4 区位优势理论为国际性城市吸引国际组织入驻做出了合理诠释 | 第24-25页 |
| 2.2 国际组织入驻与国际性城市的现实图景 | 第25-29页 |
| 2.2.1 国际性城市需要国际组织 | 第25-26页 |
| 2.2.2 国际性城市多是国际组织集聚地 | 第26-27页 |
| 2.2.3 后发国际性城市以引入国际组织为己任 | 第27-29页 |
| 3 国际组织入驻国际性城市的社会效应 | 第29-34页 |
| 3.1 城市形象得以全球化展示 | 第29-30页 |
| 3.2 城市经济增长空间得到进一步拓展 | 第30-31页 |
| 3.3 城市文化文明程度得以提升 | 第31-33页 |
| 3.4 城市比较优势、政府职能创新方向得到凝练 | 第33-34页 |
| 4 国际性城市吸引国际组织入驻的经验与启示 | 第34-41页 |
| 4.1 纽约市吸引国际组织入驻的成功经验 | 第34-36页 |
| 4.1.1 入驻的国际组织给纽约带来的社会经济效益 | 第34-35页 |
| 4.1.2 纽约市政府给予的税收、财政与法律援助 | 第35-36页 |
| 4.2 波恩市吸引国际组织入驻的成功经验 | 第36-37页 |
| 4.3 日内瓦市吸引国际组织入驻的成功经验 | 第37-38页 |
| 4.4 肯内罗毕市吸引国际组织入驻的成功经验 | 第38-39页 |
| 4.5 国际性城市吸引国际组织入驻的启示 | 第39-41页 |
| 5 上海吸引国际组织入驻的 SWOT 分析 | 第41-51页 |
| 5.1 上海吸引国际组织入驻的优势（S） | 第41-45页 |
| 5.1.1 强大的经济优势 | 第41-42页 |
| 5.1.2 曾经辉煌的国际组织入驻历史 | 第42-43页 |
| 5.1.3 显著的区位优势 | 第43-44页 |
| 5.1.4 完善的城市功能 | 第44-45页 |
| 5.2 上海吸引国际组织入驻的劣势（W） | 第45-47页 |
| 5.2.1 发展起步晚且经济基础尚不厚实 | 第45-46页 |
| 5.2.2 被动式参与国际组织活动 | 第46页 |
| 5.2.3 多数国际组织的“西方化”背景 | 第46-47页 |
| 5.3 上海吸引国际组织入驻的机会（O） | 第47-48页 |
| 5.3.1 良好的政策支持环境 | 第47页 |
| 5.3.2 长三角区位优势为国际组织入驻提供了广阔的承载腹地 | 第47-48页 |
| 5.4 上海吸引国际组织入驻的威胁（T） | 第48-51页 |
| 5.4.1 国际组织入驻上海的国际环境威胁 | 第48页 |
| 5.4.2 国际组织入驻上海的国内环境威胁 | 第48-51页 |
| 6 上海吸引国际组织入驻的策略 | 第51-58页 |
| 6.1 上海吸引国际组织入驻的基本战略 | 第51-53页 |
| 6.1.1 跨越式发展战略 | 第51-52页 |
| 6.1.2 引进式发展战略 | 第52页 |
| 6.1.3 差异化发展战略 | 第52-53页 |
| 6.1.4 孵化式发展战略 | 第53页 |
| 6.2 上海吸引国际组织入驻的战术策略 | 第53-58页 |
| 6.2.1 加强与中央政府各部委的联系沟通，获取全方位支持 | 第53-54页 |
| 6.2.2 转变政府职能，主动对接自贸区与国际组织 | 第54-55页 |
| 6.2.3 跟踪监测国际组织总部迁移趋势，出台针对性措施 | 第55页 |
| 6.2.4 强化区域中心地位与服务功能，锲而不舍打造城市品牌 | 第55-56页 |
| 6.2.5 加快与周边城市的同城化步伐，拓展入驻承载空间 | 第56-57页 |
| 6.2.6 提升全市居民的教育文化素养，不断挖掘其服务技能 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读学位期间的研究成果目录 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
