| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3.1 国外文献研究综述 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国内文献研究综述 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容及方法路线 | 第10-13页 |
| 2 房地产公司成本控制与改进理论 | 第13-18页 |
| 2.1 房地产公司项目成本控制改进管理概述 | 第13-14页 |
| 2.2 房地产公司项目成本控制具体理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 房地产成本控制的概念 | 第14页 |
| 2.2.2 房地产开发项目成本构成 | 第14-15页 |
| 2.2.3 成本控制原则 | 第15-16页 |
| 2.3 房地产项目成本控制改进理论 | 第16-18页 |
| 2.3.1 改进成本控制管理的条件 | 第16页 |
| 2.3.2 改进成本控制的管理和核算 | 第16-18页 |
| 3 JF 房地产公司项目成本控制现状诊断分析 | 第18-31页 |
| 3.1 JF 房地产公司概况 | 第18-19页 |
| 3.2 JF 房地产公司项目成本控制现状 | 第19-27页 |
| 3.2.1 项目成本控制总体状况 | 第19-21页 |
| 3.2.2 JF 公司 XJW4 | 第21-27页 |
| 3.3 现状存在的问题分析 | 第27-30页 |
| 3.4 JF 房地产公司项目成本控制小结 | 第30-31页 |
| 4 JF 房地产公司项目全寿命期成本控制评价 | 第31-41页 |
| 4.1 项目成本控制的原则 | 第31页 |
| 4.2 JF 房地产公司成本控制流程 | 第31-32页 |
| 4.3 JF 房地产公司成本控制内容 | 第32-36页 |
| 4.3.1 获取土地阶段成本控制 | 第32-33页 |
| 4.3.2 项目定位阶段成本控制 | 第33-34页 |
| 4.3.3 设计阶段成本控制 | 第34-35页 |
| 4.3.4 招标采购阶段成本控制 | 第35页 |
| 4.3.5 实施阶段成本控制 | 第35-36页 |
| 4.3.6 竣工验收阶段成本控制 | 第36页 |
| 4.4 JF 房地产公司项目成本控制绩效模糊综合评价模型 | 第36-41页 |
| 4.4.1 项目成本控制指标体系的建立 | 第36-37页 |
| 4.4.2 项目成本控制绩效指标的权重确定 | 第37-40页 |
| 4.4.3 项目成本控制模糊绩效评价模型确定 | 第40-41页 |
| 5 项目成本控制绩效模糊综合评价实例研究 | 第41-53页 |
| 5.1 项目概况 | 第41页 |
| 5.2 项目成本控制绩效评价过程分析 | 第41-45页 |
| 5.3 JF 房地产公司项目成本控制的改进分析及建议 | 第45-53页 |
| 5.3.1 项目成本控制改进分析 | 第45页 |
| 5.3.2 定位阶段成本改进建议 | 第45-50页 |
| 5.3.3 设计阶段成本控制改进建议 | 第50页 |
| 5.3.4 施工总包项目招投标阶段成本控制改进建议 | 第50-51页 |
| 5.3.5 实施阶段成本控制改进建议 | 第51-52页 |
| 5.3.6 竣工验收阶段成本控制改进建议 | 第52-53页 |
| 6 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
