| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 水力发电工程项目管理的特点 | 第10页 |
| 1.1.2 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.3 问题的提出及研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 项目费用与进度管理国内外研究动态 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第15-16页 |
| 1.3 论文的主要工作 | 第16-17页 |
| 1.4 论文研究的技术路线 | 第17-19页 |
| 第二章 建设工程项目费用与进度管理的基本理论 | 第19-37页 |
| 2.1 组织论和组织工具 | 第19-26页 |
| 2.1.1 组织论 | 第19-21页 |
| 2.1.2 组织工具 | 第21-26页 |
| 2.2 水电工程项目业主方的费用管理 | 第26-29页 |
| 2.2.1 水利水电工程项目费用的组成 | 第26页 |
| 2.2.2 水电工程项目费用管理的任务和方法 | 第26-29页 |
| 2.3 水利水电工程项目进度管理 | 第29-32页 |
| 2.3.1 业主方进度管理的目的和任务 | 第29-30页 |
| 2.3.2 进度计划的编制和调整 | 第30-32页 |
| 2.4 水电工程项目业主方费用和进度的综合管理 | 第32-36页 |
| 2.4.1 项目费用和进度集成管理的研究动态 | 第32-33页 |
| 2.4.2 项目费用/进度综合管理的方法 | 第33-36页 |
| 2.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 YNH水电站建设工程项目的背景分析 | 第37-45页 |
| 3.1 YNH水电站建设工程项目概况 | 第37-38页 |
| 3.2 YNH水电站建设工程项目的组织管理概述 | 第38-45页 |
| 第四章 YNH水电站进度管理研究 | 第45-53页 |
| 4.1 YNH水电站工程建设项目工作分解结构(WBS) | 第45-48页 |
| 4.2 YNH水电站工程建设项目施工进度计划 | 第48-50页 |
| 4.3 YNH水电站施工进度计划的调整 | 第50-51页 |
| 4.4 YNH水电站施工进度的控制措施 | 第51-52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 YNH水电站建设工程项目费用管理研究 | 第53-59页 |
| 5.1 设计阶段费用的管理 | 第53-55页 |
| 5.2 YNH水电站施工费用的管理 | 第55-58页 |
| 5.3 本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章 YNH水电站建设工程项目进度与费用偏差控制分析 | 第59-75页 |
| 6.1 YNH水电站施工过程中费用与进度偏差分析的方法 | 第59-61页 |
| 6.2 赢得值法的应用 | 第61-67页 |
| 6.2.1 建立评价基准和进度检查点 | 第61-62页 |
| 6.2.2 项目实际进展情况检查 | 第62-65页 |
| 6.2.3 偏差分析 | 第65-67页 |
| 6.3 赢得值法应用的进一步分析 | 第67-68页 |
| 6.4 问题的解决 | 第68-70页 |
| 6.5 总时差分配在索赔管理中的应用 | 第70-73页 |
| 6.6 本章小结 | 第73-75页 |
| 第七章 结论与展望 | 第75-77页 |
| 7.1 本论文研究的结论 | 第75-76页 |
| 7.2 本论文的不足及改进方向 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-79页 |
