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基于财务共享服务模式的D银行财务管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
Contents第9-11页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究的背景与意义第11-13页
    1.2 研究思路和主要内容第13-14页
    1.3 创新与不足第14-16页
第2章 商业银行财务共享服务的相关理论第16-22页
    2.1 流程再造理论第16-17页
    2.2 流程银行理论第17页
    2.3 共享服务理论第17-19页
    2.4 财务共享服务理论第19-22页
第3章 财务共享服务的内涵第22-28页
    3.1 财务共享服务的发展第22-23页
    3.2 财务共享服务的主要形式第23页
    3.3 财务共享服务的效益第23-24页
    3.4 财务共享服务的适用范围第24-25页
    3.5 相关企业案例第25-28页
第4章 D银行实行财务共享服务模式的背景分析第28-34页
    4.1 实施前D银行财务管理存在的问题第28-30页
    4.2 D银行实施财务共享服务模式的必要性和风险分析第30-34页
第5章 D银行财务共享服务模式的实施第34-50页
    5.1 财务共享服务模式构建目标第34-35页
    5.2 D银行财务共享服务模式实施过程第35-37页
    5.3 D银行财务共享服务模式的主要内容第37-38页
    5.4 D银行FMS系统分析第38-44页
    5.5 实施后D银行管理重点的变化第44-50页
第6章 D银行财务共享服务模式实施效果评价及优化建议第50-60页
    6.1 D银行实施财务共享服务模式的效果评价第50-54页
    6.2 D银行实施财务共享服务模式的影响因素分析第54-56页
    6.3 D银行实施财务共享服务存在的问题第56-58页
    6.4 D银行实施财务共享服务模式优化的对策建议第58-60页
第7章 研究结论第60-62页
    7.1 研究结论第60-61页
    7.2 进一步的思考第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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