| 内容摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 引言:研究的提出 | 第9-11页 |
| 第一章 文献综述:关于"党报集团"的研究 | 第11-13页 |
| 一、1996-2005十年间对“报业集团”问题的研究 | 第11页 |
| 二、关于“党报集团”发展的近期研究 | 第11-13页 |
| 第二章 文化体制改革环境下的党报集团与品牌战略转型 | 第13-18页 |
| 第一节 党报集团的发展现状与困境 | 第13-14页 |
| 第二节 文化体制改革环境中,党报集团战略转型的发展机遇 | 第14-16页 |
| 第三节 传媒市场规律下,党报集团传媒品牌的经济本质 | 第16-18页 |
| 第三章 增值空间:集团品牌资源整合与核心竞争力建构 | 第18-36页 |
| 第一节 品牌整合模型下党报集团的发展路径 | 第18-20页 |
| 第二节 重塑集团品牌:品牌整合张力的增值空间 | 第20-24页 |
| 第三节 品牌组合:品牌整合支撑力的增值空间 | 第24-28页 |
| 第四节 资源优化整合:品牌整合提升力的增值空间 | 第28-32页 |
| 第五节 党报集团品牌开发与维护:降低负面效应 | 第32-36页 |
| 第四章 增长的空间:党报集团品牌资本扩张 | 第36-50页 |
| 第一节 党报集团品牌扩张与品牌竞争力的辩证关系 | 第36-38页 |
| 第二节 党报集团品牌扩张的合理策略分析 | 第38-45页 |
| 第三节 党报集团品牌扩张的风险与策略分析 | 第45-50页 |
| 第五章 解放集团品牌价值提升的增长空间 | 第50-57页 |
| 第一节 深化品牌内涵,提升品牌价值空间 | 第50-51页 |
| 第二节 提升核心竞争力,深化内容市场的经济增值空间 | 第51-53页 |
| 第三节 传统媒体市场的增长空间 | 第53-54页 |
| 第四节 数字新媒体的新商业空间 | 第54-55页 |
| 第五节 资本市场的增长空间 | 第55-57页 |
| 第六章 结论 | 第57-60页 |
| 结语 研究不足和局限 | 第60-61页 |
| 全文注释 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 后记:致谢 | 第65-66页 |
