迅达公司快件监管中心商业计划书
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1. 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10页 |
| 1.3.1. 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2. 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 论文结构 | 第10-12页 |
| 2. 论文的基础理论 | 第12-19页 |
| 2.1 创业概念 | 第12-13页 |
| 2.2 创业管理和过程 | 第13-17页 |
| 2.2.1 创业管理 | 第13-15页 |
| 2.2.2 创业过程 | 第15-17页 |
| 2.3 商业计划书 | 第17-19页 |
| 2.3.1 商业计划书的定义 | 第17页 |
| 2.3.2 商业计划书的作用 | 第17页 |
| 2.3.3 商业计划书的要素 | 第17-19页 |
| 3 公司介绍及运作模式 | 第19-23页 |
| 3.1 公司基本情况介绍 | 第19页 |
| 3.2 组织结构 | 第19-20页 |
| 3.3 股权结构 | 第20-21页 |
| 3.4 资产状况 | 第21-22页 |
| 3.5 业务范围 | 第22-23页 |
| 4. 市场分析 | 第23-31页 |
| 4.1 快件业发展情况 | 第23-26页 |
| 4.1.1 起源及发展 | 第23页 |
| 4.1.2 我国快递产业的发展 | 第23-25页 |
| 4.1.3 国外快件公司在我国的现状 | 第25-26页 |
| 4.2 福州国际快件业务情况 | 第26-30页 |
| 4.2.1 按运输方式分类 | 第27-28页 |
| 4.2.2 按收寄人方式分类 | 第28-29页 |
| 4.2.3 按快件公司方式分类 | 第29-30页 |
| 4.3 福州国际快件的监管模式 | 第30-31页 |
| 5 公司战略分析 | 第31-42页 |
| 5.1 公司SWOT分析 | 第31-35页 |
| 5.2 企业内部状况分析 | 第35-37页 |
| 5.3 公司战略 | 第37-41页 |
| 5.4 公司愿景和使命 | 第41-42页 |
| 5.4.1 公司愿景 | 第41页 |
| 5.4.2 公司的使命 | 第41-42页 |
| 6. 公司的运作和作业组织流程 | 第42-51页 |
| 6.1 快件的分类 | 第42-43页 |
| 6.2 出口快件作业组织流程 | 第43-49页 |
| 6.2.1 实物流 | 第43-48页 |
| 6.2.2 信息流 | 第48-49页 |
| 6.3 进口快件作业组织流程 | 第49-51页 |
| 6.3.1 实物流 | 第49-50页 |
| 6.3.2 信息流 | 第50-51页 |
| 7. 市场营销 | 第51-57页 |
| 7.1 市场定位 | 第51页 |
| 7.2 产品拓展及市场定价 | 第51-53页 |
| 7.3 主要经营策略 | 第53-57页 |
| 8. 财务分析 | 第57-66页 |
| 8.1 制定财务报表 | 第57-64页 |
| 8.1.1 项目投资估算 | 第57-60页 |
| 8.1.2 收入估算 | 第60-62页 |
| 8.1.3 成本及费用估算 | 第62-64页 |
| 8.1.4 制定财务报表 | 第64页 |
| 8.2 财务评估 | 第64-65页 |
| 8.2.1 比率分析 | 第64页 |
| 8.2.2 净现值、投资回收期和内部收益率分析 | 第64-65页 |
| 8.3 财务评估结论 | 第65-66页 |
| 9. 结论 | 第66-68页 |
| 9.1 研究的主要结论 | 第66页 |
| 9.2 研究的不足之处 | 第66-68页 |
| 附录：财务报表 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附表 | 第71-75页 |
