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三省乡镇卫生院筹资和人员管理及其服务功能分析

中文摘要第1-8页
ABSTRACT第8-10页
第一部分 研究背景第10-12页
第二部分 资料来源与方法第12-16页
 1 资料来源第12页
 2 现场调查方法第12-14页
   ·调查现场选取第12页
   ·现场现有资料收集第12页
   ·定性调查对象、样本量、方式和内容第12-13页
   ·定量调查对象、样本量、方式与内容第13-14页
 3 研究框架与方法第14-16页
   ·研究框架第14-15页
   ·分析方法第15-16页
第三部分 现场调查区县的基本情况第16-19页
 1 社会经济情况第16-17页
 2 调查区县卫生机构数量第17-19页
第四部分 乡镇卫生院筹资现状与管理第19-26页
 1 三省乡镇卫生院筹资特点概述第19页
 2 财政投入第19-23页
   ·人员经费第19-20页
   ·基建经费第20-22页
   ·公共卫生经费第22-23页
   ·其它经费第23页
 2 药品加成规定第23-24页
 3 对乡镇卫生院的考核第24-26页
   ·考核方式第24页
   ·考核重点第24页
   ·考核结果对筹资的影响第24-26页
第五部分 乡镇卫生院人员与管理情况第26-34页
 1 乡镇卫生院人员现状第26页
   ·人员数量第26页
   ·人员素质第26页
 2 人员编制第26-27页
 3 人员聘任第27-28页
 4 人员培训第28-29页
 5 绩效考核第29-31页
   ·对员工的绩效考核第29-30页
   ·对院长的绩效考核第30-31页
 6 福利待遇第31-34页
   ·工资第31-32页
   ·医疗和养老等福利第32页
   ·到乡镇卫生院工作的特殊待遇第32-34页
第六部分 乡镇卫生院服务开展情况第34-39页
 1 基本医疗服务第34-36页
   ·乡镇卫生院基本医疗服务内容第34-35页
   ·乡镇卫生院基本医疗服务的开展情况第35-36页
 2 公共卫生服务第36-39页
   ·乡镇卫生院公共卫生服务内容第36-37页
   ·乡镇卫生院公共卫生工作开展情况第37-38页
   ·乡镇卫生院公共卫生工作的开展方式第38-39页
第七部分 乡镇卫生院筹资和人员管理及其服务功能分析第39-46页
 1 宁夏乡镇卫生院筹资和人员管理及其服务功能分析第39-42页
 2 山东乡镇卫生院筹资和人员管理及其服务功能分析第42-44页
 3 江苏乡镇卫生院筹资和人员管理及其服务功能分析第44-46页
第八部分 讨论与建议第46-56页
 1 讨论第46-52页
   ·乡镇卫生院的功能定位第46-47页
   ·公共卫生服务功能实现的关键因素第47-48页
   ·乡镇卫生院的筹资模式与经济发展水平的关系第48页
   ·药品零利润政策对乡镇卫生院筹资模式的影响第48-49页
   ·对乡镇卫生院投入的可持续性第49-50页
   ·乡镇卫生院的硬件建设与软件建设的关系第50-51页
   ·乡镇卫生院的人才培养机制的建立及其可持续性第51页
   ·乡镇卫生院绩效考核机制的完善及其效用的发挥第51-52页
 2 建议第52-53页
   ·明确乡镇卫生院的服务功能定位,制定适宜的发展规划第52页
   ·提升政府部门对基层卫生的重视程度,继续加大对基层卫生的投入,尤其是公共卫生经费的投入第52页
   ·做好药品零利润的财政补偿估算工作,探讨最佳补偿途径第52-53页
   ·通过项目加大对乡镇卫生院的建设,尤其是人才建设第53页
   ·充分利用县级医疗卫生资源对乡镇医务人员开展培训,并使培训制度化第53页
   ·进一步探讨并完善基于岗位的绩效考核机制第53页
   ·制定乡镇卫生院的改革和发展规划,改革现有的卫生服务提供方式第53页
 参考文献第53-56页
致谢第56-58页
第九部分 附录第58-68页
 附录一:综述第58-67页
 附录二:攻读学位期间发表论文第67-68页

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