XT公司大客户项目管理研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第１章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的与主要内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的主要方法 | 第12页 |
| 1.4 论文的整体结构 | 第12-16页 |
| 1.4.1 本文的主要工作 | 第12-13页 |
| 1.4.2 论文的总体框架 | 第13-14页 |
| 1.4.3 论文的主要创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 大客户项目管理的相关理论 | 第16-28页 |
| 2.1 大客户的相关概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 大客户的定义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 大客户的分类 | 第17页 |
| 2.1.3 大客户管理的内涵的定义 | 第17-18页 |
| 2.2 项目管理概念及特性 | 第18-23页 |
| 2.2.1 项目管理的内涵 | 第18-22页 |
| 2.2.2 项目管理的特性 | 第22-23页 |
| 2.2.3 项目管理的内容 | 第23页 |
| 2.3 项目管理的内部控制方法 | 第23-27页 |
| 2.4 项目经理职责 | 第27-28页 |
| 第3章 XT 公司 VI 工程项目管理现状分析 | 第28-36页 |
| 3.1 XT 公司 VI 工程项目服务现状 | 第28-31页 |
| 3.1.1 XT 公司基本情况 | 第28-29页 |
| 3.1.2 XT 公司发展特点 | 第29页 |
| 3.1.3 XT 公司大客户的特点 | 第29-30页 |
| 3.1.4 XT 公司产品特性分析 | 第30-31页 |
| 3.2 XT 公司 VI 工程项目管理现状与不足 | 第31-34页 |
| 3.3 XT 公司 VI 工程项目管理要素分析 | 第34-36页 |
| 第4章 XT 公司 VI 工程项目管理方案设计 | 第36-52页 |
| 4.1 VI 工程项目管理的总体设计思路 | 第36页 |
| 4.2 VI 工程项目客户档案优化方案 | 第36-38页 |
| 4.3 VI 工程项目进度管理优化方案 | 第38-43页 |
| 4.4 VI 工程项目动态成本优化方案 | 第43-46页 |
| 4.5 VI 工程项目风险预警优化方案 | 第46-48页 |
| 4.6 VI 工程项目成员激励优化方案 | 第48-52页 |
| 第5章 效果分析及研究的结论 | 第52-56页 |
| 5.1 VI 工程项目管理实施效果分析 | 第52-54页 |
| 5.2 研究的结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
