商业地产走向轻资产运营模式的财务绩效分析--以万达商业为例
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第14-22页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第14-16页 |
1.1.1 选题背景 | 第14-15页 |
1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
1.2 文献综述 | 第16-19页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
1.2.3 文献述评 | 第18-19页 |
1.3 研究思路和研究方法 | 第19-21页 |
1.3.1 研究思路 | 第19-21页 |
1.3.2 研究方法 | 第21页 |
1.4 本文的创新和不足之处 | 第21-22页 |
1.4.1 本文的创新 | 第21页 |
1.4.2 本文的不足之处 | 第21-22页 |
2 相关理论基础 | 第22-28页 |
2.1 概念界定 | 第22-25页 |
2.1.1 重资产运营模式概述 | 第22页 |
2.1.2 轻资产运营模式概述 | 第22-24页 |
2.1.3 概括性评价 | 第24-25页 |
2.2 轻资产运营及相关基础理论 | 第25-26页 |
2.2.1 权变理论 | 第25页 |
2.2.2 产业价值链理论 | 第25-26页 |
2.2.3 微笑曲线理论 | 第26页 |
2.3 商业地产运营的相关财务绩效评价方法 | 第26-28页 |
2.3.1 财务指标评价 | 第26-27页 |
2.3.2 EVA评价 | 第27-28页 |
3 我国商业地产企业现状下对运营模式的选择 | 第28-35页 |
3.1 商业地产概念和特征 | 第28-29页 |
3.1.1 商业地产概念 | 第28页 |
3.1.2 商业地产特征 | 第28-29页 |
3.2 商业地产重资产运营模式 | 第29-30页 |
3.2.1 商业地产重资产模式介绍 | 第29-30页 |
3.2.2 商业地产重资产模式特征 | 第30页 |
3.3 商业地产轻资产运营模式 | 第30-31页 |
3.3.1 商业地产轻资产模式介绍 | 第30-31页 |
3.3.2 商业地产轻资产模式特征 | 第31页 |
3.4 商业地产轻重资产运营模式对比分析 | 第31-32页 |
3.4.1 特点对比 | 第31页 |
3.4.2 轻、重资产运营模式的适用条件界定 | 第31-32页 |
3.5 我国商业地产企业现状下对运营模式的选择 | 第32-35页 |
3.5.1 我国房地产企业现状分析 | 第32-34页 |
3.5.2 商业地产运营模式的选择分析 | 第34-35页 |
4 万达商业转型轻资产运营模式(上) | 第35-41页 |
4.1 万达商业公司简介 | 第35-36页 |
4.2 万达商业地产重资产运营模式的财务分析 | 第36-40页 |
4.2.1 重资产运营模式下的主要情况 | 第36页 |
4.2.2 重资产运营模式下的财务绩效分析 | 第36-40页 |
4.3 万达商业地产重资产运营模式转型的必要性 | 第40-41页 |
5 万达商业转型轻资产运营模式(下) | 第41-50页 |
5.1 万达商业转型轻资产运营模式的目标 | 第41-42页 |
5.1.1 扩大自身竞争优势 | 第41页 |
5.1.2 发展定位中小城市 | 第41-42页 |
5.1.3 提高边际效益影响 | 第42页 |
5.2 万达商业地产轻资产运营模式的方案 | 第42-44页 |
5.3 万达商业轻资产运营模式财务绩效分析 | 第44-49页 |
5.3.1 短期偿债能力指标 | 第44-45页 |
5.3.2 资产负债率 | 第45-46页 |
5.3.3 销售净利率 | 第46-47页 |
5.3.4 现金流 | 第47页 |
5.3.5 EVA评价 | 第47-49页 |
5.4 万达商业实施轻资产运营模式的初步成就 | 第49-50页 |
6 研究结论与展望 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54页 |