| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第一章 导论 | 第12-19页 |
| 一、研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| (一) 研究背景 | 第12-13页 |
| (二) 研究意义 | 第13页 |
| 二、文献综述 | 第13-16页 |
| (一) 国外文献综述 | 第13-15页 |
| (二) 国内文献综述 | 第15-16页 |
| 三、研究思路和方法 | 第16-18页 |
| (一) 研究思路 | 第16-17页 |
| (二) 研究方法 | 第17-18页 |
| 四、创新点与不足 | 第18-19页 |
| (一) 创新点 | 第18页 |
| (二) 不足 | 第18-19页 |
| 第二章 我国商业银行供应链金融业务发展现状 | 第19-26页 |
| 一、现状概况 | 第19-22页 |
| (一) 市场空间大,发展潜力可观 | 第19-20页 |
| (二) 面临的市场竞争压力大 | 第20-21页 |
| (三) 业务呈现线上化、品牌化特征 | 第21-22页 |
| 二、业务产品 | 第22-24页 |
| 三、业务合作情况 | 第24-26页 |
| 第三章 国内外商业银行供应链金融业务发展比较分析 | 第26-37页 |
| 一、运营方式存在区别 | 第26-29页 |
| (一) 三类运营方式介绍 | 第26-28页 |
| (二) 国内外运营方式对比分析 | 第28-29页 |
| 二、参与主体有所不同 | 第29-30页 |
| (一) 我国商业银行供应链金融业务的参与主体 | 第29页 |
| (二) 国外商业银行供应链金融业务的参与主体 | 第29-30页 |
| 三、供应链金融业务模式存在差异 | 第30-35页 |
| (一) 三种基本模式介绍 | 第30-35页 |
| (二) 国内外业务模式对比分析 | 第35页 |
| 四、风险管理能力水平有所差别 | 第35-37页 |
| 第四章 我国商业银行供应链金融业务发展存在的问题 | 第37-44页 |
| 一、产品同质化严重,缺乏创新性 | 第37-38页 |
| 二、业务风控建设不完善,风险管理待加强 | 第38-40页 |
| (一) 并未形成完整的风控体系 | 第38页 |
| (二) 对业务过程中的操作风险措施不够 | 第38-39页 |
| (三) 对供应链主体风险重视不够 | 第39-40页 |
| 三、客户开发单一化,营销渠道少 | 第40-41页 |
| 四、合作对象参与少,未充分借助外部力量 | 第41-42页 |
| 五、信息技术水平低 | 第42-44页 |
| 第五章 浙商银行供应链金融业务发展的经验借鉴 | 第44-51页 |
| 一、浙商银行供应链金融业务的现状分析 | 第44-46页 |
| (一) 浙商银行供应链金融业务的发展历程 | 第44页 |
| (二) 浙商银行供应链金融业务的规模现状 | 第44-45页 |
| (三) 浙商银行的供应链金融业务的合作状况 | 第45-46页 |
| 二、浙商银行的供应链金融业务经验 | 第46-47页 |
| (一) 浙商银行的供应链金融产品体系 | 第46页 |
| (二) 浙商银行的供应链金融具体业务实例 | 第46-47页 |
| 三、浙商银行供应链金融业务的效果分析 | 第47-51页 |
| (一) 浙商银行开展供应链金融业务带来的积极效果 | 第47-49页 |
| (二) 浙商银行开展供应链金融业务存在的不足之处 | 第49-51页 |
| 第六章 我国商业银行供应链金融业务发展的建议 | 第51-57页 |
| 一、合理利用技术的进步,推动产品的创新 | 第51-52页 |
| (一) 商业银行应将高科技合理运用在供应链金融业务中 | 第51-52页 |
| (二) 商业银行应实现供应链金融产品的创新 | 第52页 |
| 二、科学安排风控布局,提高风控能力 | 第52-55页 |
| (一) 建设较为完善的风控体系 | 第52-53页 |
| (二) 注重操作风险的管理 | 第53页 |
| (三) 合理降低主体风险 | 第53-55页 |
| 三、多渠道开发新客户,扩大客户群体 | 第55页 |
| 四、与第三方机构之间进行深度合作 | 第55-57页 |
| 总结 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第63页 |