| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-12页 |
| (一)研究背景与意义 | 第7-8页 |
| (二)研究目的与方法 | 第8-9页 |
| (三)研究的内容和技术路线 | 第9-12页 |
| 二、相关文献综述和理论概述 | 第12-20页 |
| (一)国内外供应商选择与评价的研究综述 | 第12-15页 |
| (二)供应链管理理论概述 | 第15-17页 |
| (三)供应链管理下供应商的选择和评价技术方法概述 | 第17-20页 |
| 三、普诚华公司供应商选择和评价的现状与问题 | 第20-31页 |
| (一)普诚华公司概况 | 第20-23页 |
| (二)普诚华供应商选择和评价现状和分析 | 第23-24页 |
| (三)普诚华公司供应商现状的内部调查研究 | 第24-29页 |
| (四)公司供应商选择和评价的存在的问题 | 第29-31页 |
| 四、普诚华公司供应商选择和评价改进的方案设计 | 第31-46页 |
| (一)普诚华公司供应商选择和评价改进的目标和原则 | 第31-32页 |
| (二)供应商分类管理体制的构建 | 第32-35页 |
| (三)普诚华公司供应商选择和评价的组织与流程的优化 | 第35-38页 |
| (四)普诚华公司供应商选择和评价指标体系的改进方案 | 第38-46页 |
| 五、普诚华公司供应商选择与评价改进方案的实施分析 | 第46-56页 |
| (一)供应商选择和评价改进方案的实施步骤 | 第46页 |
| (二)战略型供应商选择和评价的案例实施 | 第46-50页 |
| (三)其它一般型供应商选择和评价的案例实施 | 第50-54页 |
| (四)改进方案实施的保障措施 | 第54-56页 |
| 六、研究结论与展望 | 第56-58页 |
| (一)研究结论 | 第56页 |
| (二)展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-65页 |
| 附录一：普诚华公司供应商调查表 | 第60-61页 |
| 附录二：普诚华公司内部的调查问卷表 | 第61页 |
| 附录三：参与评价分析的专家组个人信息表 | 第61-62页 |
| 附录四：指标权重两两比较调查表(一级指标) | 第62-63页 |
| 附录五：普诚华公司战略型备选供应商专家评分表 | 第63-64页 |
| 附录六：普诚华公司其它类型备选供应商专家评分表 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简介 | 第66页 |