| 第一章 作业成本法简介 | 第7-21页 |
| 1.1 作业成本法的产生与发展 | 第7-8页 |
| 1.2 作业成本法的计算原理及程序 | 第8-12页 |
| 1.2.1 作业成本法基本概念 | 第8-10页 |
| 1.2.2 作业成本核算系统框图及原理 | 第10页 |
| 1.2.3 作业成本法核算步骤 | 第10-12页 |
| 1.3 传统成本系统存在的问题及作业成本法的优势 | 第12-16页 |
| 1.3.1 传统成本系统存在的问题 | 第12-14页 |
| 1.3.2 作业成本法的优势所在 | 第14-16页 |
| 1.3.3 作业成本法的不足之处 | 第16页 |
| 1.4 作业成本法的应用模型 | 第16-20页 |
| 1.4.1 作业成本法的应用模型 | 第16-17页 |
| 1.4.2 ABC决策模型方法涉及到的问题 | 第17-18页 |
| 1.4.3 ABC决策模型 | 第18-19页 |
| 1.4.4 人们对作业成本法的认识障碍 | 第19-20页 |
| 1.5 作业成本法在我国的应用及本文的研究目的 | 第20-21页 |
| 第二章 作业成本法和成本动因 | 第21-29页 |
| 2.1 成本动因 | 第21-26页 |
| 2.1.1 成本动因的概念 | 第21-22页 |
| 2.1.2 成本动因分类 | 第22-26页 |
| 2.2 成本动因与作业成本法 | 第26页 |
| 2.3 成本动因分析 | 第26-27页 |
| 2.4 成本动因分析与作业管理 | 第27-29页 |
| 第三章 成本动因选择 | 第29-41页 |
| 3.1 成本动因选择 | 第29-30页 |
| 3.2 影响资源动因选择的因素 | 第30-31页 |
| 3.3 多因素综合分析 | 第31页 |
| 3.4 成本动因选择应遵循的原则 | 第31-32页 |
| 3.5 确定各作业中心的代表成本动因时应遵循的原则 | 第32-33页 |
| 3.6 成本动因数目选择分析 | 第33-38页 |
| 3.7 确定成本动因的方法 | 第38-41页 |
| 第四章 成本动因合并理论 | 第41-49页 |
| 4.1 成本动因合并的目标及意义 | 第41-42页 |
| 4.2 成本动因合并 | 第42-49页 |
| 4.2.1 根据量的同质性理论合并成本动因 | 第43-45页 |
| 4.2.2 成本动因合并的矩阵法 | 第45-49页 |
| 第五章 示例分析 | 第49-60页 |
| 5.1 回归法确定成本动因案例分析 | 第49-54页 |
| 5.1.1 基本资料 | 第49-50页 |
| 5.1.2 初步分析两个成本动因和间接人工制造成本之间的关系 | 第50-51页 |
| 5.1.3 成本回归 | 第51-52页 |
| 5.1.4 回归分析 | 第52-53页 |
| 5.1.5 检验 | 第53页 |
| 5.1.6 运用数学回归法确定成本动因应注意的问题 | 第53-54页 |
| 5.2 量的同质性合并成本动因理论的实例验证 | 第54-57页 |
| 5.3 成本动因合并的矩阵法 | 第57-60页 |
| 结 束 语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
