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山东正元建设工程成本管理研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 国内外研究动态第8-10页
    1.3 本文研究思路第10-12页
第二章 成本管理理论综述第12-22页
    2.1 成本与成本管理涵义第12-13页
        2.1.1 成本第12-13页
        2.1.2 成本管理第13页
    2.2 成本管理的相关理论与方法第13-22页
        2.2.1 成本管理的相关理论第13-18页
        2.2.2 成本管理的常用方法第18-22页
第三章 山东正元建设工程有限责任公司成本管理现状第22-29页
    3.1 正元建设历史沿革第22-24页
    3.2 正元建设组织结构第24-25页
    3.3 正元建设成本管理的主要问题及成因剖析第25-29页
        3.3.1 正元建设成本管理存在的主要问题第25-27页
        3.3.2 正元建设成本管理问题的成因分析第27-29页
第四章 正元建设成本管理体系的构建第29-46页
    4.1 正元建设战略定位分析第29-34页
        4.1.1 SWOT 分析第29-31页
        4.1.2 竞争战略分析第31-32页
        4.1.3 价值链分析第32-34页
    4.2 实行成本管理的必要性和可行性分析第34-36页
        4.2.1 必要性分析第34-36页
        4.2.2 可行性分析第36页
    4.3 正元建设成本管理体系构建的基本原则第36-38页
    4.4 正元建设成本管理体系的总体框架第38-46页
        4.4.1 正元建设成本预测体系第39-40页
        4.4.2 正元建设成本计划体系第40-41页
        4.4.3 正元建设成本控制体系第41-44页
        4.4.4 正元建设成本分析与考核第44-46页
第五章 正元建设成本管理实施的对策建议第46-58页
    5.1 项目组织体系的建立第46-47页
    5.2 项目目标成本的估算第47-49页
    5.3 成本责任体系的建立第49-52页
    5.4 项目责任成本的预算第52-53页
    5.5 项目责任成本的控制第53-54页
    5.6 项目责任成本的核算第54-56页
    5.7 项目责任成本的考核第56-58页
结论第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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