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湖南新合作公司农产品物流模式优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 选题背景、研究目的与意义第7-8页
        1.1.1 选题背景第7页
        1.1.2 研究目的与意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-10页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
    1.3 研究思路、内容及框架第10-12页
        1.3.1 研究思路与内容第10-11页
        1.3.2 研究框架第11-12页
    1.4 研究方法第12-13页
        1.4.1 文献研究法第12页
        1.4.2 专家访谈法第12页
        1.4.3 实证研究与规范分析相结合第12-13页
第二章 农产品物流相关理论及发展趋势第13-27页
    2.1 农产品物流的涵义及发展第13-18页
        2.1.1 农产品物流的涵义第13页
        2.1.2 农产品物流的特点第13-14页
        2.1.3 农产品物流发展趋势第14-15页
        2.1.4 发达国家农产品物流发展现状及对我国的启示第15-18页
    2.2 农产品物流模式相关理论及发展第18-27页
        2.2.1 物流模式类型及发展趋势第18-21页
        2.2.2 影响农产品物流模式选择的因素第21-23页
        2.2.3 农产品物流模式的决策模型第23-27页
第三章 湖南新合作农产品物流模式分析第27-35页
    3.1 湖南新合作公司概况第27-28页
    3.2 湖南新合作农产品物流及其模式分析第28-31页
        3.2.1 湖南新合作农产品物流状况及问题第28-30页
        3.2.2 湖南新合作产品物流模式现状及问题第30-31页
    3.3 湖南新合作农产品物流问题原因分析第31-35页
        3.3.1 宏观环境分析第31-33页
        3.3.2 内部因素分析第33-35页
第四章 湖南新合作农产品物流模式优化第35-50页
    4.1 湖南新合作农产品物流优化的必要性第35-37页
        4.1.1 企业内部环境发生了改变第35-36页
        4.1.2 企业外部环境发生了改变第36-37页
    4.2 湖南新合作农产品物流优化的目标及原则第37-39页
        4.2.1 湖南新合作农产品物流优化的目标第37-38页
        4.2.2 湖南新合作农产品物流优化原则第38-39页
    4.3 湖南新合作农产品物流模式优化的决策分析第39-46页
        4.3.1 传统决策模型分析第39-40页
        4.3.2 按Ballow模型进行分析第40-41页
        4.3.3 按“战略-能力”思路的综合决策模型进行分析第41-42页
        4.3.4 按AHP测评模型分析第42-46页
    4.4 农产品物流优化模式的建立第46-47页
    4.5 选择农产品物流园区模式的优势与劣势第47-50页
        4.5.1 选择农产品物流园区模式的优势第47-49页
        4.5.2 选择农产品物流园区模式的劣势第49-50页
第五章 湖南新合作农产品物流园区模式的配套措施第50-56页
    5.1 农产品物流园区模式的实施第50-51页
        5.1.1 制定农产品物流规划第50页
        5.1.2 农产品物流园区的建设第50页
        5.1.3 创建农产品物流品牌第50-51页
        5.1.4 加大对先进物流设备和技术的投入第51页
    5.2 农产品物流园区模式实施的的保障措施第51-56页
        5.2.1 增强现代物流意识第51-52页
        5.2.2 优化整合资源第52页
        5.2.3 加强农产品物流标准化建设第52-53页
        5.2.4 完善物流管理信息系统第53-54页
        5.2.5 具有竞争力的人力资源管理机制第54-56页
第六章 结论与展望第56-58页
    6.1 结论第56页
    6.2 展望第56-58页
参考文献第58-62页
致谢第62页

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