摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-17页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
1.2.2 研究意义 | 第9页 |
1.3 国内外研究现状分析 | 第9-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第9-12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3.3 研究现状分析 | 第13-14页 |
1.4 研究思路和研究内容 | 第14-17页 |
1.4.1 研究思路 | 第14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.4.3 研究内容 | 第15页 |
1.4.4 本文研究结构 | 第15-17页 |
第2章 设备管理相关理论 | 第17-29页 |
2.1 设备管理相关概念界定 | 第17-18页 |
2.1.1 设备及发展趋势 | 第17页 |
2.1.2 现代设备管理的概念及特点 | 第17-18页 |
2.1.3 设备管理的意义 | 第18页 |
2.2 设备管理内容 | 第18-25页 |
2.2.1 设备的前期管理 | 第19-21页 |
2.2.2 设备使用期管理 | 第21-25页 |
2.2.3 设备更新与改造管理 | 第25页 |
2.3 设备管理相关理论 | 第25-28页 |
2.3.1 系统工程理论 | 第25-27页 |
2.3.2 设备寿命周期费用理论 | 第27页 |
2.3.3 可靠性工程理论 | 第27-28页 |
2.4 本章小结 | 第28-29页 |
第3章 株化钛白粉厂设备管理现状分析 | 第29-42页 |
3.1 株化钛白粉厂概况 | 第29页 |
3.1.1 株化钛白粉厂基本情况 | 第29页 |
3.1.2 株化钛白粉厂设备情况 | 第29页 |
3.2 株化钛白粉厂设备管理现状 | 第29-32页 |
3.3 株化钛白粉厂设备管理存在的问题 | 第32-39页 |
3.3.1 设备前期管理中存在的问题 | 第32-36页 |
3.3.2 设备使用管理中存在的问题 | 第36-39页 |
3.3.3 设备更新改造管理存在的问题 | 第39页 |
3.4 株化钛白粉厂设备管理问题的原因探究 | 第39-41页 |
3.4.1 设备管理手段落后 | 第39-40页 |
3.4.2 设备管理人员管理思想与观念落后 | 第40页 |
3.4.3 设备专业技术人员欠缺 | 第40页 |
3.4.4 部分管理人员重生产轻设备 | 第40-41页 |
3.5 本章小结 | 第41-42页 |
第4章 株化钛白粉厂设备管理优化思路与优化策略研究 | 第42-55页 |
4.1 设备管理系统优化的整体思路 | 第42-45页 |
4.1.1 设备管理系统优化目标 | 第42页 |
4.1.2 设备管理系统优化原则 | 第42-43页 |
4.1.3 设备管理系统优化内容 | 第43-45页 |
4.2 设备管理系统优化策略 | 第45-53页 |
4.2.1 设备前期管理对策 | 第45-49页 |
4.2.2 设备使用管理优化策略 | 第49-53页 |
4.2.3 设备更新改造管理对策 | 第53页 |
4.3 优化系统相对原系统的优越性 | 第53-54页 |
4.4 本章小结 | 第54-55页 |
第5章 优化策略实施措施 | 第55-62页 |
5.1 规章制度宣传教育与贯彻执行 | 第55-56页 |
5.1.1 制定宣教计划 | 第55-56页 |
5.1.2 管理制度的贯彻执行 | 第56页 |
5.1.3 修正巩固提高 | 第56页 |
5.2 人员的培训 | 第56-59页 |
5.2.1 加大对人才培训的投入 | 第57-58页 |
5.2.2 重视思想工作 | 第58-59页 |
5.3 考核激励机制的建立 | 第59-60页 |
5.3.1 考核激励原则 | 第59-60页 |
5.3.2 考核激励的方针 | 第60页 |
5.4 开展“三查”活动 | 第60-61页 |
5.4.1 制定“三查”标准 | 第60页 |
5.4.2 自查自纠 | 第60-61页 |
5.4.3 互查互纠 | 第61页 |
5.4.4 督查整改 | 第61页 |
5.4.5 周查月评 | 第61页 |
5.5 其他 | 第61-62页 |
第6章 结论与展望 | 第62-64页 |
6.1 结论 | 第62页 |
6.2 存在的不足 | 第62-63页 |
6.3 研究展望 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
附录1 自查自纠表 | 第67-68页 |
附录2 检查整改通知单 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
攻读学位期间主要的研究成果及目录 | 第70页 |