| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第11-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12页 |
| 2 文献综述 | 第12-21页 |
| 2.1 相关概念界定以及理论介绍 | 第12-15页 |
| 2.1.1 关于战略的概念 | 第12-14页 |
| 2.1.2 市场营销战略概念的界定 | 第14页 |
| 2.1.3 整合营销 | 第14页 |
| 2.1.4 品牌战略 | 第14-15页 |
| 2.1.5 产业竞争力 | 第15页 |
| 2.2 国内、外关于体育营销的研究 | 第15-21页 |
| 2.2.1 国内关于体育营销的研究 | 第15-19页 |
| 2.2.2 国外关于体育营销的研究 | 第19-21页 |
| 3 研究对象和方法 | 第21-22页 |
| 3.1 研究对象 | 第21页 |
| 3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第21-22页 |
| 3.2.2 专家访谈法 | 第22页 |
| 3.2.3 个案分析法 | 第22页 |
| 4 结果与分析 | 第22-45页 |
| 4.1 安踏体育用品公司的现状分析 | 第22-27页 |
| 4.1.1 安踏体育用品公司概况 | 第22页 |
| 4.1.2 安踏体育用品公司的现状 | 第22-24页 |
| 4.1.3 安踏体育用品公司面临的宏观环境分析 | 第24-26页 |
| 4.1.4 安踏体育用品公司营销发展历程 | 第26-27页 |
| 4.2 中国体育用品行业现状及趋势 | 第27-30页 |
| 4.2.1 中国体育用品行业现状及未来市场规模预测 | 第27-28页 |
| 4.2.2 市场竞争格局 | 第28-30页 |
| 4.3 安踏同其他代表品牌营销战略特点比较 | 第30-37页 |
| 4.3.1 安踏体育用品公司体育营销特点 | 第31-32页 |
| 4.3.2 李宁体育用品公司体育营销特点 | 第32-34页 |
| 4.3.3 耐克体育用品公司体育营销特点 | 第34-35页 |
| 4.3.4 安踏与国内外其他体育用品企业体育营销特点的比较 | 第35-37页 |
| 4.4 安踏营销战略的SWOT分析 | 第37-45页 |
| 4.4.1 安踏营销战略核心优势分析 | 第37-40页 |
| 4.4.2 安踏体育营销面临的问题 | 第40-42页 |
| 4.4.3 安踏体育营销所面临的机遇 | 第42-44页 |
| 4.4.4 安踏所面临的威胁 | 第44-45页 |
| 5 结论与建议 | 第45-47页 |
| 5.1 结论 | 第45页 |
| 5.2 建议 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-51页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第51页 |