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供电企业服务文化建设评价体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
0 引言第10-21页
    0.1 研究背景与意义第10-12页
    0.2 国内外研究现状第12-17页
        0.2.1 国外研究现状第12-15页
        0.2.2 国内研究现状第15-17页
    0.3 主要内容第17-18页
    0.4 研究方法第18-20页
    0.5 创新之处第20-21页
1 企业服务文化理论基础第21-27页
    1.1 企业文化的内涵第21-22页
    1.2 企业服务文化的内涵第22-23页
        1.2.1 服务文化的定义第22页
        1.2.2 服务文化的特征第22-23页
        1.2.3 服务文化的意义第23页
    1.3 供电企业服务文化的内涵第23-25页
        1.3.1 供电企业服务文化的主要内容第23-25页
        1.3.2 供电企业服务文化的核心内容第25页
    1.4 供电企业服务文化的功能第25-27页
        1.4.1 供电企业服务文化的特征第25-26页
        1.4.2 供电企业服务文化的作用第26-27页
2 企业服务文化建设概况第27-31页
    2.1 国内企业服务文化建设基本情况第27页
    2.2 供电企业服务文化建设基本情况第27-28页
        2.2.1 供电企业服务文化建设取得的成效第27-28页
        2.2.2 供电企业服务文化建设存在的问题第28页
    2.3 日照供电公司服务文化建设现状第28-31页
        2.3.1 日照供电公司概况第28页
        2.3.2 日照供电公司服务文化建设概况第28-31页
3 供电企业服务文化建设评价指标体系及模型构建第31-44页
    3.1 供电企业服务文化建设评价的必要性第31页
    3.2 评价指标体系设置原则第31-32页
        3.2.1 规范性与实用性相结合原则第31页
        3.2.2 重要性与全面性相结合原则第31-32页
        3.2.3 科学性与前瞻性相结合原则第32页
        3.2.4 层次性与系统性相结合原则第32页
    3.3 评价指标体系构架第32-34页
        3.3.1 一级指标设置第32页
        3.3.2 一级指标设置第32页
        3.3.3 三级指标设置第32-34页
    3.4 指标权重确定方法第34-38页
        3.4.1 指标权重确定方法概述第34-35页
        3.4.2 指标体系权重计算步骤第35-38页
    3.5 综合评价模型概述第38-40页
        3.5.1 模糊综合评价法第38-39页
        3.5.2 数据包络分析法第39页
        3.5.3 人工神经网络法第39页
        3.5.4 灰色综合评价法第39-40页
    3.6 模糊综合评价法可行性分析第40-41页
    3.7 模糊综合评价模型构建第41-44页
4 日照供电公司服务文化建设实证评价第44-55页
    4.1 确定指标体系权重第44-45页
    4.2 计算各级指标评价值第45-49页
    4.3 指标评价结果分析第49-55页
        4.3.1 服务文化理念方面第49-50页
        4.3.2 服务文化制度方面第50-51页
        4.3.3 服务文化行为方面第51-53页
        4.3.4 服务文化形象方面第53-55页
5 日照供电公司服务文化建设改进对策第55-60页
    5.1 继续强化全员服务文化理念第55-56页
        5.1.1 开展服务认知教育,树立诚信服务理念第55页
        5.1.2 强化服务品质教育,培育诚信服务职工第55-56页
        5.1.3 强化“四职”教育,实现队伍服务水平提速第56页
    5.2 着力健全优质服务制度体系第56-58页
        5.2.1 建立健全服务规章制度第56页
        5.2.2 深化优质服务示范窗口建设第56-57页
        5.2.3 强化优质服务文化载体推动第57页
        5.2.4 打造企业优质服务链条第57-58页
    5.3 积极构筑服务行为监督机制第58-59页
        5.3.1 构建企业信用体系,强化社会监督机制第58页
        5.3.2 加强服务有效监管,树立企业良好形象第58页
        5.3.3 健全网络运行机制,确立优质服务建设格局第58页
        5.3.4 健全责任考核机制,保证服务体系建设实效第58-59页
    5.4 努力树立服务文化创新形象第59-60页
        5.4.1 夯实服务文化建设的基础第59页
        5.4.2 丰富服务文化建设的内涵第59页
        5.4.3 搭建服务文化建设新平台第59-60页
6 结论第60-61页
    6.1 结论第60页
    6.2 下一步研究方向第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
个人简历第65页
发表的学术论文第65页

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