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西气东输二线工程进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
0 引言第9-13页
    0.1 选题的来源、依据及背景第9页
    0.2 国内外研究现状第9-12页
    0.3 研究方法和路线第12-13页
1 项目管理与项目进度管理的相关理论第13-19页
    1.1 项目管理的概念第13-15页
        1.1.1 项目和项目管理第13页
        1.1.2 项目管理的特点第13页
        1.1.3 项目管理的内容第13-14页
        1.1.4 项目管理的5大过程第14-15页
    1.2 项目进度管理的相关理论第15-19页
        1.2.1 项目进度管理的概念第15页
        1.2.2 影响项目进度的因素第15页
        1.2.3 项目进度管理的内容第15-16页
        1.2.4 项目进度计划的编制第16页
        1.2.5 工程项目进度计划的表示方法第16-17页
        1.2.6 项目进度的控制第17页
        1.2.7 工程项目进度管理的计划系统第17-19页
2 西气东输二线工程的项目概况第19-27页
    2.1 西气东输二线工程项目概述第19-20页
    2.2 西气东输二线香港支线项目建设的必要性第20-22页
    2.3 西气东输二线工程项目总体施工方案第22-23页
    2.4 西气东输二线工程项目施工流程第23-24页
    2.5 西气东输二线工程项目施工前预调查第24-26页
    2.6 西气东输二线工程项目主要工程量汇总第26-27页
3 西气东输二线工程项目进度计划第27-34页
    3.1 西气东输二线工程项目计划编制思路第27页
    3.2 西气东输二线工程项目总体计划目标第27-29页
    3.3 西气东输二线工程项目进度计划第29-30页
    3.4 西气东输二线工程项目计划执行中关注事项第30-31页
    3.5 西气东输二线进度计划的公开和责任落实第31页
    3.6 西气东输二线项目进度计划的实施第31-33页
    3.7 西气东输二线工程项目进度计划的甘特图第33-34页
4 西气东输二线工程项目进度控制第34-45页
    4.1 西气东输二线工程项目进度控制体系的建立第34页
    4.2 西气东输二线工程项目进度控制流程第34-35页
    4.3 西气东输二线工程项目施工进度控制的措施第35-37页
        4.3.1 项目施工前进度控制第36页
        4.3.2 项目施工中进度控制第36-37页
        4.3.3 项目施工后进度控制第37页
    4.4 项目进度控制程序的编制第37-38页
    4.5 西气东输二线工程项目进度计划控制第38-39页
        4.5.1 项目进度动态监测的几种方法第38-39页
    4.6 西二项目各部门间协调控制的作用第39-40页
    4.7 项目进度计划的检查第40页
    4.8 项目进度计划检查遵循的主要步骤第40-41页
    4.9 西二项目与总进度计划进行比较第41-42页
    4.10 项目计划的调整原则第42-43页
    4.11 项目进度更新的方法第43-44页
    4.12 西气东输项目完工后进度控制管理方面存在的问题及原因第44-45页
5 总结与展望第45-47页
    5.1 本文的主要成果第45页
    5.2 论文的不足与展望第45-46页
    5.3 进一步研究方向第46-47页
参考文献第47-48页
插图清单第48页
致谢第48页
个人简历第48页
发表的学术论文第48页

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