| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 课题的研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状综述 | 第9-17页 |
| 1.3.1 知识管理的定义 | 第9-11页 |
| 1.3.2 知识管理的分支 | 第11-16页 |
| 1.3.3 国外研究现状综述 | 第16页 |
| 1.3.4 国内研究现状综述 | 第16-17页 |
| 1.4 课题的研究内容、方法及论文框架 | 第17-18页 |
| 1.4.1 课题的主要研究内容及方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 论文的研究框架 | 第18页 |
| 1.5 本章小结 | 第18-19页 |
| 第2章 中国企业知识管理的研究 | 第19-26页 |
| 2.1 知识管理的理论研究 | 第19-22页 |
| 2.1.1 企业知识管理理论在中国的发展和现状 | 第19页 |
| 2.1.2 知识管理定义 | 第19-21页 |
| 2.1.3 知识管理研究范围 | 第21-22页 |
| 2.2 我国企业实施知识管理现状及发展趋势 | 第22-25页 |
| 2.2.1 知识管理在中国企业的应用现状 | 第22页 |
| 2.2.2 知识管理在中国企业的流程 | 第22-24页 |
| 2.2.3 知识管理在中国企业的绩效评价 | 第24-25页 |
| 2.3 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 法国企业知识管理的研究 | 第26-39页 |
| 3.1 知识管理在西方企业的历史 | 第26-27页 |
| 3.2 知识管理在法国企业的应用现状 | 第27-30页 |
| 3.3 法国知识管理的MASK(METHOD OF ANALYSIS AND STRUCTURING | 第30-38页 |
| 3.3.1 MASK 方法 | 第32-33页 |
| 3.3.2 雏菊模型 | 第33-35页 |
| 3.3.3 利用 MASK 方法分享知识 | 第35-36页 |
| 3.3.4 利用 MASK 方法积累知识 | 第36-38页 |
| 3.3.5 结论 | 第38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 知识管理在中国和法国企业中的对比分析及建议提出 | 第39-53页 |
| 4.1 企业知识管理理论研究对比分析 | 第39-40页 |
| 4.1.1 知识定义的比较 | 第39页 |
| 4.1.2 关于知识管理定义的比较 | 第39-40页 |
| 4.2 企业知识管理理实践应用对比分析 | 第40-49页 |
| 4.2.1 企业知识管理活动流程及关键环节的比较 | 第40-47页 |
| 4.2.2 关于知识管理框架模型的比较 | 第47-49页 |
| 4.3 企业知识管理共同特征 | 第49-50页 |
| 4.4 提出的建议 | 第50-52页 |
| 4.4.1 融入智慧资产思想，加强对“人”的重视 | 第50-51页 |
| 4.4.2 加强知识管理对企业业务的服务 | 第51页 |
| 4.4.3 加强员工的参与度，不断完善知识管理系统 | 第51页 |
| 4.4.4 培养组织文化，增加对知识的敏感度 | 第51-52页 |
| 4.4.5 鼓励员工重视知识，重视创新 | 第52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
