从DUNG QUAT船厂管理案例看国际EPC项目在新领域下的应用
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·选题理由与研究目的 | 第10页 |
| ·研究的思路与结构 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究结构 | 第10-12页 |
| 第2章 EPC项目管理概论 | 第12-18页 |
| ·EPC工程合同条件 | 第12页 |
| ·国际EPC工程项目管理模式的发展 | 第12-18页 |
| ·FIDIC合同条款 | 第12-13页 |
| ·EPC工程项目发展 | 第13-18页 |
| 第3章 DUNG QUAT船厂EPC项目管理案例 | 第18-38页 |
| ·项目的来源 | 第18页 |
| ·项目EPC合同简介 | 第18-21页 |
| ·DUNG QUAT船厂EPC项目基本情况 | 第21-23页 |
| ·项目所在国情况 | 第21页 |
| ·项目设计 | 第21-22页 |
| ·项目实施Ⅰ期工程内容 | 第22-23页 |
| ·项目投资与融资 | 第23页 |
| ·出口卖方信贷 | 第23页 |
| ·出口卖方信贷保险 | 第23页 |
| ·DUNG QUAT船厂管理简述 | 第23-33页 |
| ·项目的评估阶段 | 第23-24页 |
| ·施工准备阶段 | 第24-25页 |
| ·设计阶段 | 第25-26页 |
| ·物资设备 | 第26-30页 |
| ·实施 | 第30-33页 |
| ·项目风险管理 | 第33-38页 |
| ·经济风险 | 第33-34页 |
| ·技术风险 | 第34-35页 |
| ·合同风险 | 第35页 |
| ·法律风险 | 第35-36页 |
| ·政局不稳风险 | 第36页 |
| ·自然风险 | 第36-38页 |
| 第4章 新领域下国际EPC项目管理应注意的问题 | 第38-42页 |
| ·国际工程与国内工程的区别 | 第38-39页 |
| ·法律、法规 | 第38页 |
| ·所在国的风俗、劳动力状况当地企业状况 | 第38-39页 |
| ·技术规范和定型图 | 第39页 |
| ·建筑材料 | 第39页 |
| ·气候条件 | 第39页 |
| ·沟通 | 第39页 |
| ·新领域存在的风险 | 第39-41页 |
| ·技术审核风险 | 第39-41页 |
| ·现代造船行业技术的更新 | 第41页 |
| ·EPC合同风险控制的源头 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第48-49页 |
