| 摘要 | 第4-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 目录 | 第11-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-33页 |
| 1.1 研究背景和动机 | 第13-18页 |
| 1.2 研究意义与目的 | 第18-20页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第20-27页 |
| 1.4 相关概念界定 | 第27-31页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第31-33页 |
| 第2章 薪酬委员会有效性文献回顾 | 第33-57页 |
| 2.1 薪酬委员会的设立动因、组成及影响因素 | 第33-38页 |
| 2.2 薪酬委员会独立性与经理人薪酬 | 第38-47页 |
| 2.3 薪酬委员会董事激励与经理人薪酬 | 第47-48页 |
| 2.4 薪酬委员会董事特质与经理人薪酬 | 第48-51页 |
| 2.5 薪酬委员会董事的内、外部活动与经理人薪酬 | 第51-53页 |
| 2.6 薪酬委员会在经理人薪酬契约设计中的作用 | 第53-54页 |
| 2.7 本章小结 | 第54-57页 |
| 第3章 薪酬委员会有效性相关理论分析 | 第57-72页 |
| 3.1 基于委托代理理论的最优契约模型及其拓展 | 第57-63页 |
| 3.2 管理者权力理论 | 第63-65页 |
| 3.3 竞标理论 | 第65页 |
| 3.4 锦标赛理论 | 第65-66页 |
| 3.5 公平理论 | 第66-68页 |
| 3.6 心理契约理论 | 第68-69页 |
| 3.7 本章小结 | 第69-72页 |
| 第4章 国际视阈下薪酬委员会有效性制度背景分析 | 第72-97页 |
| 4.1 外部监控型公司治理模式下薪酬委员会有效性制度背景分析 | 第72-81页 |
| 4.2 内部监控型公司治理模式下薪酬委员会有效性制度背景分析 | 第81-86页 |
| 4.3 东亚家族控制公司治理模式下薪酬委员会有效性制度背景分析 | 第86-89页 |
| 4.4 中国经济转型时期上市公司薪酬委员会有效性制度背景分析 | 第89-93页 |
| 4.5 本章小结 | 第93-97页 |
| 第5章 中国上市公司薪酬委员会有效性：董事资格分析 | 第97-123页 |
| 5.1 理论分析与假设提出 | 第98-105页 |
| 5.2 样本选择与研究设计 | 第105-108页 |
| 5.3 实证结果分析 | 第108-120页 |
| 5.4 基于股权结构的进一步分析 | 第120-121页 |
| 5.5 本章小结 | 第121-123页 |
| 第6章 中国上市公司薪酬委员会有效性：监控职能分析 | 第123-167页 |
| 6.1 理论分析与假设提出 | 第123-136页 |
| 6.2 样本选择与研究设计 | 第136-144页 |
| 6.3 实证结果分析 | 第144-163页 |
| 6.4 稳健性检验 | 第163-164页 |
| 6.5 基于股权结构的进一步分析 | 第164-166页 |
| 6.6 本章小结 | 第166-167页 |
| 第7章 研究结论与展望 | 第167-173页 |
| 7.1 研究结论与政策建议 | 第167-171页 |
| 7.2 研究局限与未来展望 | 第171-173页 |
| 参考文献 | 第173-186页 |
| 附录 A | 第186-190页 |
| 附录 B | 第190-210页 |
| 附录 C | 第210-251页 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及主要科研成果 | 第251-252页 |
| 致谢 | 第252页 |
