东莞市基层公务员激励问题研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| (一) 研究背景 | 第9页 |
| (二) 研究意义 | 第9-10页 |
| (三) 国内外文献综述 | 第10-14页 |
| (四) 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 一、核心概念界定与理论基础 | 第16-23页 |
| (一) 核心概念界定 | 第16-20页 |
| 1. 公务员 | 第16页 |
| 2. 基层公务员 | 第16页 |
| 3. 基层公务员激励 | 第16-18页 |
| 4. 衡量基层公务员激励系统状态的评价指标 | 第18-20页 |
| (二) 理论基础 | 第20-23页 |
| 1. 强化理论的内涵 | 第20页 |
| 2. 强化理论的原理 | 第20-21页 |
| 3. 强化理论的启示 | 第21-23页 |
| 二、东莞市基层公务员激励现状分析 | 第23-36页 |
| (一) 我国公务员激励的发展历程 | 第23-24页 |
| (二) 东莞市基层公务员激励的主要特征 | 第24-28页 |
| 1. 东莞市基层公务员薪酬激励 | 第24页 |
| 2. 东莞市基层公务员培训激励 | 第24-26页 |
| 3. 东莞市基层公务员晋升激励 | 第26-27页 |
| 4. 东莞市基层公务员考核激励 | 第27页 |
| 5. 东莞市基层公务员监督激励 | 第27-28页 |
| (三) 东莞市基层公务员激励现状的调查分析 | 第28-36页 |
| 1. 数据来源与问卷设计 | 第28页 |
| 2. 样本基本信息的描述性统计分析 | 第28-30页 |
| 3. 东莞市基层公务员激励指标重要性分析 | 第30-32页 |
| 4. 东莞市基层公务员激励情况分析 | 第32-36页 |
| 三、东莞市基层公务员激励存在的主要问题及其原因 | 第36-42页 |
| (一) 东莞市基层公务员激励存在的主要问题 | 第36-38页 |
| 1. 考核制度不完善 | 第36-37页 |
| 2. 奖惩制度不够分明 | 第37页 |
| 3. 薪酬激励强度不够 | 第37-38页 |
| 4. 监督机制影响力不强 | 第38页 |
| (二) 东莞市基层公务员激励存在问题的原因分析 | 第38-42页 |
| 1. 负激励严重缺失 | 第38-39页 |
| 2. 法律基础和配套制度缺失 | 第39页 |
| 3. 公务员主观因素的制约 | 第39-40页 |
| 4. 不良内部文化的局限 | 第40-42页 |
| 四、改进东莞市基层公务员激励问题的对策建议 | 第42-49页 |
| (一) 坚持正负激励并重 | 第42-43页 |
| (二) 完善相关法律和配套制度 | 第43-46页 |
| 1. 完善考核制度 | 第43-44页 |
| 2. 优化奖惩制度 | 第44-45页 |
| 3. 健全薪酬制度 | 第45-46页 |
| 4. 强化监督制度 | 第46页 |
| (三) 以人为中心实施管理 | 第46-47页 |
| (四) 构建健康的行政文化 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 注释 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
