| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究状况 | 第7-9页 |
| 1.3 本文主要内容 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-11页 |
| 第二章 精益生产方式下成本管理的原理与方法 | 第11-24页 |
| 2.1 精益生产方式出现的背景 | 第11-13页 |
| 2.2 精益生产方式的主要内容 | 第13-18页 |
| 2.2.1 精益生产方式的定义 | 第13-15页 |
| 2.2.2 精益生产方式的精髓 | 第15-17页 |
| 2.2.3 精益生产的成效 | 第17-18页 |
| 2.3 精益生产方式与大量生产方式的比较 | 第18-21页 |
| 2.4 成本企划的产生及含义 | 第21-22页 |
| 2.5 精益生产下成本管理方法的内涵 | 第22-24页 |
| 第三章 精益生产方式下成本管理体系的构建 | 第24-38页 |
| 3.1 目标成本的规划 | 第24-34页 |
| 3.1.1 目标成本规划的特点 | 第25-26页 |
| 3.1.2 目标成本规划的实施 | 第26-34页 |
| 3.2 目标成本规划中的作业分析 | 第34-38页 |
| 3.2.1 作业成本法定义 | 第34页 |
| 3.2.2 作业成本的计算 | 第34-36页 |
| 3.2.3 作业成本分析 | 第36-38页 |
| 第四章 作业成本法在 A 公司成本管理中的应用案例 | 第38-49页 |
| 4.1 A 公司实施作业成本法的背景介绍 | 第38页 |
| 4.2 A 公司实施作业成本法的经营环境和有利条件 | 第38-39页 |
| 4.2.1 外部环境分析 | 第38-39页 |
| 4.2.2 产品业务分析 | 第39页 |
| 4.2.3 实施的有利条件 | 第39页 |
| 4.3 作业成本的核算 | 第39-47页 |
| 4.3.1 作业成本法在汽车零配件加工制造行业的实施步骤 | 第39-42页 |
| 4.3.2 A 公司作业成本核算的具体过程 | 第42-47页 |
| 4.4 案例分析结论与思考 | 第47-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 5.1 结论 | 第49页 |
| 5.2 不足和展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
