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中国传统报业数字化转型研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究文献综述第11-15页
        1.2.1 国内文献综述第12-14页
        1.2.2 国外文献综述第14-15页
    1.3 研究思路及研究方法第15页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 本文创新点第15-17页
        1.4.1 视角新第15-16页
        1.4.2 观点新第16-17页
第2章 数字化转型是中国传统报业发展的战略选择第17-27页
    2.1 数字化转型助推中国传统报业产业升级第17-20页
        2.1.1 数字技术催生多样化数字产品和服务第17-18页
        2.1.2 合理布局促使传统报业产业结构优化第18-19页
        2.1.3 产业链重组构建数字化报业产业链第19-20页
    2.2 数字化转型促进中国传统报业可持续发展第20-23页
        2.2.1 适应社会新变化促进传统报业可持续发展第20-21页
        2.2.2 开拓发展新空间促进传统报业可持续发展第21-22页
        2.2.3 实现资源新配置促进传统报业可持续发展第22-23页
    2.3 数字化转型提升中国传统报业社会影响力第23-27页
        2.3.1 及时发声提升传统报业社会影响力第23-24页
        2.3.2 多介质推送提升传统报业社会影响力第24-25页
        2.3.3 品牌延伸提升传统报业社会影响力第25-27页
第3章 中国传统报业数字化转型演变过程及特点第27-35页
    3.1 中国传统报业数字化转型的演变过程第27-32页
        3.1.1 “电子版触网”阶段第28页
        3.1.2 “自办网站”阶段第28-29页
        3.1.3 “手机报”阶段第29页
        3.1.4 “联合办网站”阶段第29-30页
        3.1.5 “全媒体”阶段第30-31页
        3.1.6 “云报纸”阶段第31-32页
        3.1.7 “智能终端”阶段第32页
    3.2 中国传统报业数字化转型的特点第32-35页
        3.2.1 数字化转型家数多但成功者少第32-33页
        3.2.2 数字化转型投入大但回报低第33-34页
        3.2.3 数字化转型方式多但进展慢第34-35页
第4章 中国传统报业数字化转型成效与困境第35-46页
    4.1 中国传统报业数字化转型成效第35-40页
        4.1.1 数字化内容吸附性增强第35-37页
        4.1.2 数字化技术运用更加成熟第37-38页
        4.1.3 数字化平台建设初具规模第38-40页
    4.2 中国传统报业数字化转型困境第40-46页
        4.2.1 数字化转型动力不足第40-42页
        4.2.2 数字化盈利模式不清晰第42-44页
        4.2.3 数字化人才缺乏第44-46页
第5章 中国传统报业数字化转型对策第46-59页
    5.1 创新传统报业数字化转型理念第46-48页
        5.1.1 摒弃“媒体本位”传统观念第46页
        5.1.2 改变“读者平移”思路第46-47页
        5.1.3 建立“以用户为中心”的数字化转型理念第47-48页
    5.2 完善数字化集成发展模式第48-51页
        5.2.1 优化内容集成第48-49页
        5.2.2 完善渠道集成第49-50页
        5.2.3 提升服务集成第50-51页
    5.3 优化数字产品传播效果第51-55页
        5.3.1 完善数字化阅读客户端第51-52页
        5.3.2 搭建数字化营销网络第52-54页
        5.3.3 加强报网屏互动第54-55页
    5.4 注重数字化人才队伍的建设第55-59页
        5.4.1 为传统报业从业人员注入“数字血脉”第55-56页
        5.4.2 拓展数字化人才晋升空间第56-57页
        5.4.3 绩效考核中凸显数字化转型指标第57-59页
结论第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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