| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.3 技术线路 | 第19-20页 |
| 第2章 郴州市烟草公司卷烟品牌培育现状与问题分析 | 第20-29页 |
| 2.1 我国烟草行业卷烟品牌培育发展现状 | 第20-22页 |
| 2.2 郴州市烟草公司卷烟品牌现状 | 第22-24页 |
| 2.2.1 卷烟销量发展态势 | 第23页 |
| 2.2.2 重点卷烟品牌发展情况 | 第23页 |
| 2.2.3 卷烟结构水平变化 | 第23-24页 |
| 2.2.4 省外卷烟品牌发展情况 | 第24页 |
| 2.3 郴州市烟草公司卷烟品牌发展面临的问题 | 第24-29页 |
| 2.3.1 品牌培育体系的完善程度低 | 第24-25页 |
| 2.3.2 工商协同开展品牌培育困难 | 第25-26页 |
| 2.3.3 严重缺乏卷烟品牌培育动力 | 第26-29页 |
| 第3章 郴州市烟草公司卷烟品牌培育环境分析 | 第29-36页 |
| 3.1 郴州市烟草公司卷烟品牌培育外部环境分析 | 第29-31页 |
| 3.1.1 法律环境 | 第29页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第29-30页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第30页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第30-31页 |
| 3.2 郴州市烟草公司卷烟品牌培育内部环境分析 | 第31-34页 |
| 3.2.1 郴州市烟草公司概况 | 第31页 |
| 3.2.2 营销能力 | 第31-32页 |
| 3.2.3 管理水平 | 第32-33页 |
| 3.2.4 管理状况 | 第33-34页 |
| 3.3 郴州市烟草公司卷烟品牌培育现状SWOT分析 | 第34-36页 |
| 3.3.1 机会 | 第34页 |
| 3.3.2 威胁 | 第34页 |
| 3.3.3 优势 | 第34页 |
| 3.3.4 劣势 | 第34-36页 |
| 第4章 郴州市烟草公司卷烟品牌培育模式构建 | 第36-65页 |
| 4.1 郴州市烟草公司卷烟品牌培育模式构建目标与原则 | 第36-37页 |
| 4.1.1 郴州市烟草公司卷烟品牌培育模式构建目标 | 第36页 |
| 4.1.2 郴州市烟草公司卷烟品牌培育模式构建原则 | 第36-37页 |
| 4.2 郴州市烟草公司卷烟品牌“542”培育模式的构建 | 第37页 |
| 4.3 郴州市烟草公司卷烟品牌“542”培育模式的主要内容 | 第37-65页 |
| 4.3.1 引入期卷烟品牌培育 | 第37-48页 |
| 4.3.2 成长期卷烟品牌培育 | 第48-57页 |
| 4.3.3 成熟期卷烟品牌培育 | 第57-61页 |
| 4.3.4 衰退期卷烟品牌培育 | 第61-65页 |
| 第5章 郴州市烟草公司卷烟品牌培育模式的实施 | 第65-70页 |
| 5.1 明确品牌培育方向并做好品牌培育基础工作 | 第65页 |
| 5.2 加强工商协同营销力度,积极开展形式多样的宣传促销活动 | 第65-67页 |
| 5.2.1 多次开展工商协同现场推广会活动 | 第65页 |
| 5.2.2 利用节假日来营造销售氛围 | 第65-66页 |
| 5.2.3 开展情感营销和客情维护活动 | 第66页 |
| 5.2.4 开展事件营销活动 | 第66页 |
| 5.2.5 开展收集空条盒和小盒活动 | 第66页 |
| 5.2.6 加强培训从而提高营销人员和卷烟零售户品牌培育技巧 | 第66-67页 |
| 5.3 实施卷烟品类优化管理 | 第67-69页 |
| 5.3.1 建立基于消费需求的品类管理体系 | 第67页 |
| 5.3.2 实施卷烟品类的组合和管理 | 第67-69页 |
| 5.4 强化营销过程指导从而提升队伍素质 | 第69-70页 |
| 5.4.1 强化对重点品牌培育的营销过程指导 | 第69页 |
| 5.4.2 加强品牌经理队伍素质 | 第69-70页 |
| 总结 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
