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国际非营利组织项目资金管理实例研究--以DM项目为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第8-11页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究方法第9页
    1.4 研究思路与框架第9-11页
2 非营利组织的特点及项目财务管理概述第11-15页
    2.1 非营利组织的概念、分类及特点第11-12页
    2.2 非营利组织项目财务管理概述第12-15页
        2.2.1 非营利组织项目财务管理概述第12-13页
        2.2.2 非营利组织会计核算方法第13-15页
3 DM 项目管理实例与分析第15-30页
    3.1 DM 项目背景第15-16页
        3.1.1 项目目标第15页
        3.1.2 资金计划和主要活动第15-16页
    3.2 DM 项目财务管理体系第16-18页
        3.2.1 会计核算基础第16页
        3.2.2 预算管理体系第16-18页
        3.2.3 审计制度第18页
    3.3 DM 项目资金管理过程第18-25页
        3.3.1 项目预算编制第18-19页
        3.3.2 项目执行过程中的花费控制第19-21页
        3.3.3 项目财务报表分析第21-25页
    3.4 DM 项目成果分析第25-30页
        3.4.1 项目报告第25-27页
        3.4.2 参与项目相关方面对项目执行及成果的评价第27-30页
4 非营利组织项目资金管理的关键性财务指标构建第30-35页
    4.1 几个关键性的财务指标第30-32页
    4.2 应用于其他项目的分析与评价第32-35页
        4.2.1 MT 项目“项目执行率”分析第32-33页
        4.2.2 ONTBT 项目“超长账龄余额”分析第33-35页
5 对非营利组织其他项目及我国非营利组织项目资金管理的借鉴意义第35-39页
    5.1 其他项目资金使用效率的现状第35页
    5.2 中国非营利组织项目资金管理的现状第35-37页
    5.3 该财务指标体系的借鉴意义第37-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-42页

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