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剧院演出经营管理评价体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-23页
    1.1 选题背景及意义第9-12页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究目的及意义第10-12页
    1.2 国内外相关研究现状第12-18页
        1.2.1 国外相关文献综述第12-13页
        1.2.2 国内相关文献综述第13-17页
        1.2.3 国内外研究简要评述第17-18页
    1.3 研究内容和研究方法第18-20页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
    1.4 论文创新点第20-23页
2 剧院演出经营管理现状分析第23-41页
    2.1 我国剧院经营模式与演出运作第23-32页
        2.1.1 演出产品特性的界定第23-24页
        2.1.2 我国剧院的经营模式第24-26页
        2.1.3 演出项目的运作第26-32页
    2.2 剧院演出经营管理的影响因素分析第32-41页
        2.2.1 社会进步改善发展空间第32-33页
        2.2.2 政策支持促进产业升级第33-35页
        2.2.3 产业链延伸推动产业融合第35-37页
        2.2.4 市场定位明晰促进良性竞争第37-41页
3 剧院演出经营管理评价体系建立第41-70页
    3.1 评价指标体系建立原则第41-43页
        3.1.1 客观科学性原则第41页
        3.1.2 系统关联性原则第41-42页
        3.1.3 可操作性原则第42页
        3.1.4 全面典型性原则第42页
        3.1.5 定性评价与定量评价相结合性原则第42页
        3.1.6 引导合理性原则第42-43页
    3.2 评价指标体系的设计构思第43-52页
        3.2.1 评价指标体系建立过程第43-44页
        3.2.2 评价指标体系形成所采用的方法第44-52页
    3.3 评价指标体系的建立第52-70页
        3.3.1 指标体系构成第52-60页
        3.3.2 建立评价体系第60-70页
4 剧院演出经营管理评价体系的应用——对演出院线制的验证研究第70-79页
    4.1 背景介绍第70-71页
        4.1.1 演出院线的提出第70页
        4.1.2 演出院线发展现状第70-71页
    4.2 剧院加盟演出院线经营演出项目的综合评价分析第71-79页
        4.2.1 模糊综合评价方法和实施步骤第72-73页
        4.2.2 模型求解第73-77页
        4.2.3 应用结果分析第77-79页
5 结论和展望第79-82页
    5.1 结论第79-81页
        5.1.1 理想模型——筑建剧院发展的新桥梁第79-80页
        5.1.2 科学依据——拓展研究领域的新思路第80页
        5.1.3 演出院线——演出产业过渡期的必然选择第80-81页
    5.2 展望第81-82页
参考文献第82-87页
附录A第87-89页
附录B第89-92页
附录C第92-93页
附录D第93-98页
攻读学位期间主要的研究成果第98-99页
致谢第99-101页

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