服务型政府视角下城管部门职能优化研究--以济南市为例

目录	第4-6页
CONTENTS	第6-8页
摘要	第8-9页
ABSTRACT	第9-10页
第1章 导论	第11-21页
1.1 研究缘起	第11-12页
1.2 国内外相关研究文献综述	第12-18页
1.3 研究思路及框架	第18-19页
1.4 研究方法	第19-20页
1.5 创新之处	第20-21页
第2章 建设服务型政府的理论分析	第21-28页
2.1 服务型政府理论提出的背景分析	第21-22页
2.2 服务型政府的内涵分析	第22-25页
2.3 服务型政府倡导的理念分析	第25-28页
第3章 城管部门体制与职能演变分析	第28-37页
3.1 城管部门体制和职能演变	第28-30页
3.2 济南市城管部门机构沿革	第30-33页
3.3 济南市城管部门职能沿革分析	第33-37页
第4章 济南市城管部门的创新实践	第37-44页
4.1 树立为人民管理城市的行政理念	第37-38页
4.2 城市管理工作信息的公开透明	第38-39页
4.3 加强决策过程的群众参与	第39-40页
4.4 强化服务绩效的考核手段	第40-41页
4.5 以成立百姓城管协会为代表的社会动员机制	第41-42页
4.6 济南城管职能优化措施效果及启示	第42-44页
第5章 城管部门职能优化的对策建议	第44-49页
5.1 服务型政府建设对城管职能优化提出的挑战	第44-45页
5.2 城管部门职能优化的原则	第45页
5.3 城管部门职能优化的策略	第45-49页
结束语	第49-50页
参考文献	第50-53页
致谢	第53-54页
学位论文评阅及答辩情况表	第54页