| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.5 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.6 可能的创新与不足 | 第14-16页 |
| 1.6.1 可能的创新 | 第14页 |
| 1.6.2 可能的不足 | 第14-16页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16页 |
| 2.2 国内外研究综述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 企业对外直接投资相关研究 | 第17-18页 |
| 2.2.2 农业对外直接投资相关研究 | 第18-20页 |
| 2.3 相关国际直接投资理论 | 第20-21页 |
| 2.3.1 波特竞争优势理论 | 第20-21页 |
| 2.3.2 投资诱发要素组合理论 | 第21页 |
| 2.4 现有的投资模式分类 | 第21-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 3 江苏省农业对外直接投资发展现状 | 第24-34页 |
| 3.1 江苏省农业对外直接投资的优势分析 | 第24-25页 |
| 3.1.1 资本优势 | 第24页 |
| 3.1.2 技术优势 | 第24-25页 |
| 3.2 江苏省农业对外直接投资现状 | 第25-32页 |
| 3.2.1 投资规模 | 第26页 |
| 3.2.2 境外企业的经营状况 | 第26-27页 |
| 3.2.3 对外投资的区域分布 | 第27-29页 |
| 3.2.4 投资来源 | 第29-30页 |
| 3.2.5 行业结构 | 第30-31页 |
| 3.2.6 企业面临投资瓶颈 | 第31-32页 |
| 3.3 本章小结 | 第32-34页 |
| 4 江苏省农业对外直接投资案例分析 | 第34-50页 |
| 4.1 徐州黎明食品有限公司 | 第34-39页 |
| 4.1.1 企业基本概况 | 第34-35页 |
| 4.1.2 企业对外农业投资现状 | 第35页 |
| 4.1.3 企业对外农业投资发展历程 | 第35-38页 |
| 4.1.4 案例小结 | 第38-39页 |
| 4.2 江苏玖久丝绸股份有限公司 | 第39-42页 |
| 4.2.1 企业基本概况 | 第39页 |
| 4.2.2 企业对外农业投资现状 | 第39页 |
| 4.2.3 企业对外农业投资发展历程 | 第39-42页 |
| 4.2.4 案例小结 | 第42页 |
| 4.3 如皋市双马化工有限公司 | 第42-46页 |
| 4.3.1 企业基本概况 | 第42-43页 |
| 4.3.2 企业农业对外投资现状 | 第43页 |
| 4.3.3 企业农业对外投资发展历程 | 第43-45页 |
| 4.3.4 案例小结 | 第45-46页 |
| 4.4 江苏省企业对外农业投资共同点分析 | 第46-49页 |
| 4.4.1 动机的共同点 | 第47页 |
| 4.4.2 投资方式的共同点 | 第47-48页 |
| 4.4.3 经营难题的共同点 | 第48-49页 |
| 4.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 5 江苏省农业对外直接投资面临的问题及对策建议 | 第50-56页 |
| 5.1 江苏省农业对外直接投资面临的问题 | 第50-52页 |
| 5.1.1 政府部门与企业之间存在信息不对称 | 第50页 |
| 5.1.2 “资源掠夺论”等舆论压力制约境外企业的发展 | 第50-51页 |
| 5.1.3 东道国政局不稳增加了企业投资的政治风险 | 第51页 |
| 5.1.4 跨文化经营增加了企业的管理难度 | 第51页 |
| 5.1.5 江苏省企业国际竞争力有待提高 | 第51-52页 |
| 5.2 江苏省农业对外直接投资对策建议 | 第52-56页 |
| 5.2.1 政府层面 | 第52-53页 |
| 5.2.2 企业层面 | 第53-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |