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青岛市崂山旅游风景区营销战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-10页
    1.2 研究的目的和意义第10页
    1.3 研究的主要内容第10页
    1.4 研究思路和方法第10-12页
2 相关文献研究综述第12-15页
    2.1 市场营销管理理论研究第12-13页
    2.2 营销战略与营销策略第13页
    2.3 基于生命周期理论的营销战略选择第13页
    2.4 旅游市场需求分析第13页
    2.5 STP战略理论第13-15页
3 内部环境分析第15-23页
    3.1 景区基本情况介绍第15-16页
    3.2 景区发展现状第16-17页
        3.2.1 旅游资源状况第16页
        3.2.2 销售状况第16页
        3.2.3 营销状况第16-17页
        3.2.4 管理状况第17页
    3.3 景区存在的问题第17-21页
    3.4 景区内部环境评价第21-23页
4 外部环境分析第23-31页
    4.1 宏观环境分析第23-24页
    4.2 行业与竞争环境分析第24-27页
    4.3 市场环境分析第27-29页
    4.4 外部环境关键因素评价第29-31页
5 崂山旅游风景区市场营销战略制定第31-46页
    5.1 SWOT矩阵分析第31-32页
    5.2 定量矩阵分析第32-35页
    5.3 STP分析第35-38页
        5.3.1 旅游市场细分第35-37页
        5.3.2 目标市场的选择第37-38页
        5.3.3 产品定位第38页
    5.4 营销战略定位第38-42页
        5.4.1 “集中差异化”营销战略设计理念第38-39页
        5.4.2 “集中差异化”营销战略可行性分析第39-42页
        5.4.3 “集中差异化”营销战略目标第42页
    5.5 组合营销策略第42-46页
        5.5.1 产品策略第42-43页
        5.5.2 渠道策略第43-44页
        5.5.3 推广策略第44-45页
        5.5.4 品牌策略第45-46页
6 营销战略保障实施措施第46-48页
    6.1 人才保障第46页
    6.2 组织保障第46页
    6.3 技术保障第46-47页
    6.4 信息保障第47页
    6.5 培训保障第47-48页
结论第48-50页
参考文献第50-51页
致谢第51-52页

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