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CT公司外购铸件的质量改进对策研究

摘要第7-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究内容第14页
    1.4 研究方法和创新点第14-16页
第2章 相关文献综述第16-21页
    2.1 铸件质量管理理论第16-17页
    2.2 供应商管理理论第17-21页
第3章 CT公司铸件质量现状调查第21-29页
    3.1 CT公司铸件概况第21-22页
    3.2 CT公司铸件质量问题现状调查第22-27页
    3.3 本章小结第27-29页
第4章 CT公司铸件质量问题分析第29-38页
    4.1 铸件供应商因素原因分析第29-33页
    4.2 铸件流程因素原因分析第33-36页
    4.3 本章小结第36-38页
第5章 CT公司铸件的质量改善方案第38-58页
    5.1 铸件供应商改善第38-44页
    5.2 铸件产品开发过程中的质量改善第44-53页
    5.3 铸件制造过程中的质量改善第53-55页
    5.4 铸件检验流程中的质量改善第55-58页
第6章 CT公司铸件质量管理流程及实施第58-63页
    6.1 铸件质量管理流程总结第58-60页
    6.2 铸件质量管理流程的实施第60-63页
第7章 总结与展望第63-65页
    7.1 研究结论第63页
    7.2 研究展望第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
学位论文评阅及答辩情况表第68页

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