| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 网络舆情的研究概况 | 第10-12页 |
| 1.2.2 网络媒体经营的研究概况 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 网络舆情频道的发展历程与红网舆情频道概况 | 第16-26页 |
| 2.1 国内网络舆情频道发展历程 | 第16-18页 |
| 2.1.1 萌芽期——人民网舆情监测室成立 | 第16-17页 |
| 2.1.2 发展期——地方舆情频道相继建立 | 第17页 |
| 2.1.3 成熟期——商业舆情机构快速发展 | 第17-18页 |
| 2.2 红网舆情频道概况 | 第18-26页 |
| 2.2.1 红网舆情频道的开设 | 第18页 |
| 2.2.2 红网舆情中心的组织结构 | 第18-19页 |
| 2.2.3 红网舆情频道的呈现形式 | 第19-26页 |
| 第3章 红网舆情频道的经营状况分析 | 第26-43页 |
| 3.1 红网舆情频道的经营模式 | 第26-27页 |
| 3.2 红网舆情频道的内容分析 | 第27-33页 |
| 3.2.1 样本确定 | 第27页 |
| 3.2.2 分析结果 | 第27-33页 |
| 3.3 红网舆情频道的服务与创新 | 第33-39页 |
| 3.3.1 舆情监测服务——技术水平决定竞争优劣 | 第34-35页 |
| 3.3.2 舆情分析报告——线上线下整合资源共享 | 第35-37页 |
| 3.3.3 舆情培训——提升专业化的服务项目 | 第37页 |
| 3.3.4 舆情掌上通——移动定制化的舆情产品 | 第37-39页 |
| 3.4 红网舆情频道的经营成效 | 第39-40页 |
| 3.4.1 红网舆情频道的广告效益低下 | 第39-40页 |
| 3.4.2 红网舆情频道的舆情服务创收 | 第40页 |
| 3.5 红网舆情对网络舆情频道经营的启示 | 第40-43页 |
| 3.5.1 内容和技术是网络舆情频道经营的核心问题 | 第41页 |
| 3.5.2 基于媒介融合背景下的网络舆情频道转型探索 | 第41-43页 |
| 第4章 网络舆情频道的SWOT分析 | 第43-51页 |
| 4.1 网络舆情频道经营的内部环境分析 | 第43-46页 |
| 4.1.1 优势分析：品牌优势以及定制化服务 | 第43-45页 |
| 4.1.2 劣势分析：产品易替代以及技术有掣肘 | 第45-46页 |
| 4.2 网络舆情频道经营的外部环境分析 | 第46-49页 |
| 4.2.1 机会分析：行业前景以及时代机遇 | 第47-48页 |
| 4.2.2 威胁分析：同业竞争以及广告低效 | 第48-49页 |
| 4.3 网络舆情频道经营的SWOT矩阵模型分析 | 第49-51页 |
| 第5章 网络舆情频道的经营策略 | 第51-55页 |
| 5.1 立足特定舆情市场的定位策略 | 第51-52页 |
| 5.2 提高可读性和权威性的内容策略 | 第52-53页 |
| 5.3 引进技术和公关专员的人才策略 | 第53页 |
| 5.4 树立口碑和影响力的品牌策略 | 第53-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |