河北PC家具有限公司营销战略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容、思路及研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究思路及研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外在该领域研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第13页 |
| 1.4 文章创新点 | 第13-14页 |
| 1.5 论文研究运用的相关理论概述 | 第14-16页 |
| 1.5.1 SWOT分析理论概述 | 第14页 |
| 1.5.2 STP战略概述 | 第14页 |
| 1.5.3 营销组合策略概述 | 第14-16页 |
| 2 河北省办公家具行业分析 | 第16-19页 |
| 2.1 河北省办公家具行业宏观环境分析 | 第16-17页 |
| 2.1.1 河北省办公家具市场政治环境分析 | 第16页 |
| 2.1.2 河北省办公家具市场经济环境分析 | 第16页 |
| 2.1.3 河北省办公家具市场文化环境分析 | 第16-17页 |
| 2.1.4 河北省办公家具市场技术分析 | 第17页 |
| 2.2 河北省办公家具行业发展现状分析 | 第17-18页 |
| 2.3 河北省办公家具行业发展趋势分析 | 第18-19页 |
| 3 公司简介及公司情况分析 | 第19-25页 |
| 3.1 河北PC家具有限公司基本情况简介 | 第19页 |
| 3.2 公司内部资源分析 | 第19-21页 |
| 3.2.1 公司生产能力分析 | 第19页 |
| 3.2.2 公司人力资源及能力分析 | 第19-20页 |
| 3.2.3 公司营销资源及能力分析 | 第20页 |
| 3.2.4 公司售后能力分析 | 第20页 |
| 3.2.5 公司商誉资源分析 | 第20-21页 |
| 3.3 河北PC家具有限公司SWOT分析 | 第21-25页 |
| 3.3.1 公司优势分析 | 第21页 |
| 3.3.2 公司劣势分析 | 第21-22页 |
| 3.3.3 外部机会分析 | 第22页 |
| 3.3.4 外部威胁分析 | 第22-25页 |
| 4 河北PC家具有限公司STP营销策略 | 第25-31页 |
| 4.1 产品市场细分 | 第25-26页 |
| 4.1.1 选择细分对象 | 第25页 |
| 4.1.2 选择细分变量 | 第25-26页 |
| 4.1.3 实施市场细分 | 第26页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第26-29页 |
| 4.2.1 目标市场选择策略 | 第26-27页 |
| 4.2.2 分析及确定目标市场 | 第27-29页 |
| 4.3 公司市场定位 | 第29-31页 |
| 4.3.1 公司市场定位分析 | 第29-30页 |
| 4.3.2 进行市场定位 | 第30-31页 |
| 5 河北PC家具有限公司营销组合策略 | 第31-42页 |
| 5.1 河北PC家具有限公司产品策略 | 第31-33页 |
| 5.1.1 产品组合策略 | 第31-32页 |
| 5.1.2 产品开发策略 | 第32页 |
| 5.1.3 服务策略 | 第32-33页 |
| 5.2 河北PC家具有限公司定价策略 | 第33-36页 |
| 5.2.1 影响产品定价的因素 | 第33-34页 |
| 5.2.2 产品定价方法 | 第34页 |
| 5.2.3 产品定价步骤 | 第34-36页 |
| 5.3 河北PC家具有限公司营销渠道策略 | 第36-38页 |
| 5.3.1 营销渠道选择 | 第36-37页 |
| 5.3.2 营销渠道管理 | 第37-38页 |
| 5.4 河北PC家具有限公司促销策略 | 第38-42页 |
| 5.4.1 人员推销策略 | 第38-39页 |
| 5.4.2 广告宣传策略 | 第39页 |
| 5.4.3 绿色营销策略 | 第39-40页 |
| 5.4.4 对代理商的促销策略 | 第40页 |
| 5.4.5 跨行业合作策略 | 第40-42页 |
| 6 结论与展望 | 第42-44页 |
| 6.1 结论 | 第42页 |
| 6.2 展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 后记 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第48页 |
