前言 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第12-15页 |
1.1 选题背景与意义 | 第12页 |
1.1.1 研究背景 | 第12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 研究范围与内容 | 第12-13页 |
1.3 研究方法与流程 | 第13-15页 |
1.3.1 研究方法 | 第13页 |
1.3.2 研究流程 | 第13-15页 |
第2章 工程进度管理的基本理论与基本政策 | 第15-42页 |
2.1 工程进度管理的概述 | 第15-24页 |
2.1.1 工程进度管理的意义 | 第15-17页 |
2.1.2 工程进度管理的步骤 | 第17-18页 |
2.1.3 工程进度的管理方法 | 第18-21页 |
2.1.4 影响工程进度的主要因素 | 第21-24页 |
2.2 我国公共工程与建筑业特性与现况概述 | 第24-37页 |
2.2.1 我国建筑业界定与特性 | 第24-31页 |
2.2.2 建筑业现况与法律规范 | 第31-33页 |
2.2.3 我国公共工程特性 | 第33-37页 |
2.3 我国公共建筑工程进度管理相关规定 | 第37-40页 |
2.3.1 公共工程工期种类 | 第37-38页 |
2.3.2 公共工程契约规定 | 第38页 |
2.3.3 工期展延规定 | 第38-40页 |
2.4 小结 | 第40-42页 |
第3章 K企业施工进度管理基本情况分析 | 第42-47页 |
3.1 K企业概况 | 第42-43页 |
3.1.1 企业介绍 | 第42页 |
3.1.2 企业文化 | 第42-43页 |
3.2 K企业工程项目进度管理面临问题及重要因素 | 第43-47页 |
3.2.1 进度管理面临问题 | 第43-44页 |
3.2.2 影响企业工程进度重要因素分析 | 第44-47页 |
第4章 K企业施工进度管理流程方案设计 | 第47-65页 |
4.1 K企业工程项目工程进度与成本关系 | 第47-49页 |
4.1.1 进度与成本、质量、安全关系 | 第47页 |
4.1.2 最佳工期选择 | 第47-48页 |
4.1.3 赶工成本 | 第48-49页 |
4.2 K企业工程项目施工进度管控图表 | 第49-59页 |
4.2.1 进度管控图表 | 第49-53页 |
4.2.2 进度管控图表编制 | 第53-55页 |
4.2.3 其他进度管控表格 | 第55-59页 |
4.3 K企业施工进度管理流程与方法 | 第59-64页 |
4.3.1 施工进度管理流程 | 第59-60页 |
4.3.2 施工进度管理考量与原则 | 第60-62页 |
4.3.3 施工进度管理方法 | 第62-64页 |
4.4 小结 | 第64-65页 |
第5章 吉化松花湖疗养院理疗楼新建项目进度管理分析 | 第65-74页 |
5.1 项目概况 | 第65页 |
5.2 项目建设规模 | 第65-67页 |
5.3 项目建设条件 | 第67-68页 |
5.4 项目实施进度管理 | 第68-72页 |
5.4.1 项目实施进度安排 | 第68-71页 |
5.4.2 项目实际实施进度问题与解决方式 | 第71-72页 |
5.5 综合整理与归纳 | 第72-74页 |
第6章 K企业工程进度管理保障机制分析 | 第74-80页 |
6.1 业主影响进度保障策略 | 第74页 |
6.2 项目管理影响进度保障策略 | 第74-75页 |
6.3 设计单位影响进度保障策略 | 第75-76页 |
6.4 现场监理影响进度保障策略 | 第76页 |
6.5 承包商影响进度保障策略 | 第76-77页 |
6.6 小结 | 第77-80页 |
第7章 结论与建议 | 第80-82页 |
7.1 结论 | 第80-81页 |
7.2 后续研究建议 | 第81-82页 |
参考文献 | 第82-84页 |