班组核算管理控制系统的设计与优化--以神东煤炭公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| ·课题背景 | 第11-12页 |
| ·煤炭企业成本管理现状概述 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 2 管理控制系统研究综述 | 第15-25页 |
| ·班组核算的内涵及特点 | 第15页 |
| ·管理控制系统的概念框架 | 第15-18页 |
| ·管理控制系统的定义 | 第15-16页 |
| ·管理控制系统研究的重点 | 第16-17页 |
| ·管理控制系统的程序 | 第17-18页 |
| ·国外管理控制系统理论研究 | 第18-21页 |
| ·Anthony 经典框架 | 第18-19页 |
| ·层级管理控制理论 | 第19-20页 |
| ·Otley 整体控制观 | 第20页 |
| ·领航仪表板式的管理控制理论 | 第20-21页 |
| ·我国管理控制系统的应用与发展 | 第21-25页 |
| ·简单的班组核算控制体系 | 第21-22页 |
| ·目标导向的管理控制系统 | 第22页 |
| ·基于企业信息化的管理控制系统 | 第22-23页 |
| ·支持公司治理的管理控制系统 | 第23-25页 |
| 3 流程优化对煤炭企业材料消耗管理的集成应用 | 第25-30页 |
| ·煤炭企业管理流程特点 | 第25-26页 |
| ·典型的金字塔式组织结构 | 第25页 |
| ·机构臃肿 | 第25页 |
| ·规范性差 | 第25-26页 |
| ·管理水平落后 | 第26页 |
| ·管理手段落后 | 第26页 |
| ·煤炭企业物料消耗特征及影响因素分析 | 第26-28页 |
| ·煤炭企业物料消耗的特征 | 第26-27页 |
| ·煤炭企业物料消耗的影响因素分析 | 第27页 |
| ·班组核算与材料消耗定额结合的必要性 | 第27-28页 |
| ·煤炭企业流程优化和改进的步骤 | 第28-30页 |
| 4 神东煤炭公司管理系统分析 | 第30-45页 |
| ·神东煤炭公司概况 | 第30-32页 |
| ·公司简介 | 第30页 |
| ·矿井分布 | 第30-31页 |
| ·煤炭组织结构 | 第31-32页 |
| ·煤炭产品 | 第32页 |
| ·管理系统需求分析 | 第32-36页 |
| ·煤炭生产作业层次 | 第32-33页 |
| ·神东煤炭公司管理流程存在的问题 | 第33-35页 |
| ·可行的解决措施 | 第35-36页 |
| ·管理系统实现目标 | 第36-37页 |
| ·实现材料消耗规范化 | 第36页 |
| ·实现库房管理标准化 | 第36页 |
| ·实现管理水平现代化 | 第36-37页 |
| ·制定材料消耗定额基础 | 第37页 |
| ·形成全员参与成本管理 | 第37页 |
| ·班组核算管理控制系统功能模块 | 第37-42页 |
| ·系统权限分配 | 第42-45页 |
| ·矿领导权限 | 第42-43页 |
| ·经营办权限 | 第43页 |
| ·区队权限 | 第43-44页 |
| ·班组权限 | 第44-45页 |
| 5 班组核算管理控制系统的设计与优化 | 第45-69页 |
| ·班组核算管理系统总流程设计 | 第45-47页 |
| ·材料管理系统流程设计与优化 | 第47-57页 |
| ·班组消耗材料系统设计 | 第47-50页 |
| ·材料周转系统设计 | 第50-57页 |
| ·班组互检系统设计 | 第57-61页 |
| ·考核管理系统设计 | 第61-66页 |
| ·考核管理流程设计 | 第61-64页 |
| ·实施考核管理的原则 | 第64-65页 |
| ·奖金分配方法 | 第65-66页 |
| ·系统开发与运行 | 第66-67页 |
| ·系统实施过程中应注意的问题 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 附录A 常用材料回收率及奖罚比例 | 第75-76页 |
| 附录B 班组考核日常检查表 | 第76-77页 |
| 在学研究成果 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
