| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述和理论研究 | 第13-16页 |
| 第2章 泰瑞达上海分公司销售运营计划运作的现状及问题 | 第16-32页 |
| 2.1 泰瑞达上海分公司简介 | 第16-19页 |
| 2.2 泰瑞达上海分公司销售运营计划运作的现状 | 第19-22页 |
| 2.3 泰瑞达上海分公司销售运营计划运作中存在的问题 | 第22-26页 |
| 2.4 泰瑞达上海分公司销售运营计划运作中存在问题的原因 | 第26-32页 |
| 第3章 泰瑞达上海分公司销售运营计划运作的改进方案 | 第32-48页 |
| 3.1 需求预测管理的改进方案设计 | 第32-37页 |
| 3.2 库存管理的改进方案设计 | 第37-45页 |
| 3.3 泰瑞达上海分公司销售运营计划运作的改进方案的实施 | 第45-48页 |
| 第4章 泰瑞达上海分公司销售运营计划运作改进方案的实施保障 | 第48-52页 |
| 4.1 组织架构的优化 | 第48-49页 |
| 4.2 IT的技术支持 | 第49-50页 |
| 4.3 绩效管理体系的完善 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |