| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究路径 | 第14页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第14-19页 |
| 1.4.1 国外相关研究 | 第14-16页 |
| 1.4.2 国内相关研究 | 第16-19页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第19-29页 |
| 2.1 市场营销组合 | 第19-22页 |
| 2.2 教育品牌营销 | 第22-26页 |
| 2.2.1 品牌的概念及特征 | 第22-24页 |
| 2.2.2 品牌的构成要素 | 第24-25页 |
| 2.2.3 教育品牌营销 | 第25-26页 |
| 2.3 PEST分析 | 第26-27页 |
| 2.4 SWOT分析 | 第27-28页 |
| 2.5 STP分析 | 第28-29页 |
| 第三章 内蒙古师范大学鸿德学院市场环境分析 | 第29-45页 |
| 3.1 内蒙古师范大学鸿德学院概况 | 第29-31页 |
| 3.1.1 内蒙古师范大学鸿德学院简介 | 第29-30页 |
| 3.1.2 内蒙古师范大学鸿德学院教育品牌发展历程 | 第30-31页 |
| 3.2 内蒙古师范大学鸿德学院宏观环境分析 | 第31-33页 |
| 3.2.1 政治(政策、法律)环境分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第32页 |
| 3.2.3 人口文化环境分析 | 第32-33页 |
| 3.2.4 地理环境分析 | 第33页 |
| 3.3 内蒙古师范大学鸿德学院微观环境分析 | 第33-43页 |
| 3.3.1 内蒙古师范大学鸿德学院内部环境分析 | 第33-38页 |
| 3.3.2 内蒙古师范大学鸿德学院竞争环境分析 | 第38-41页 |
| 3.3.3 内蒙古师范大学鸿德学院生源状况分析 | 第41-43页 |
| 3.4 内蒙古师范大学鸿德学院营销现状及存在的问题 | 第43-45页 |
| 3.4.1 内蒙古师范大学鸿德学院营销现状 | 第43页 |
| 3.4.2 内蒙古师范大学鸿德学院营销中存在的问题 | 第43-45页 |
| 第四章 内蒙古师范大学鸿德学院SWOT分析 | 第45-49页 |
| 4.1 优势分析 | 第45页 |
| 4.2 劣势分析 | 第45-46页 |
| 4.3 机会分析 | 第46页 |
| 4.4 威胁分析 | 第46-47页 |
| 4.5 SWOT矩阵分析 | 第47-49页 |
| 第五章 内蒙古师范大学鸿德学院市场营销的战略选择及营销策略 | 第49-59页 |
| 5.1 内蒙古师范大学鸿德学院的营销战略选择 | 第49-52页 |
| 5.1.1 市场细分和目标市场选择 | 第49-51页 |
| 5.1.2 内蒙古师范大学鸿德学院营销定位 | 第51-52页 |
| 5.2 内蒙古师范大学鸿德学院营销策略 | 第52-59页 |
| 5.2.1 加强鸿德学院品牌建设 | 第52-54页 |
| 5.2.2 优化设计专业课程 | 第54-55页 |
| 5.2.3 调整收费标准 | 第55页 |
| 5.2.4 选择适合的宣传方式 | 第55-59页 |
| 第六章 内蒙古师范大学鸿德学院营销策略实施的保障 | 第59-61页 |
| 6.1 打造高水平师资队伍,提高教学水平 | 第59-60页 |
| 6.2 拓展筹资渠道,创新融资方式 | 第60页 |
| 6.3 政府政策的支持 | 第60-61页 |
| 第七章 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
